提到“實(shí)體店”，許多人會(huì)認(rèn)為其正遭受來(lái)自“電商”的沖擊而出現(xiàn)“關(guān)店潮”，數(shù)量一定有所減少。但實(shí)際上，中國(guó)已成為全球購(gòu)物中心建設(shè)最為活躍的市場(chǎng)。
記者注意到，僅在今年8月，廣州就有3家大型購(gòu)物中心開業(yè)，包括祈福繽紛世界、白云匯廣場(chǎng)和駿壹萬(wàn)邦廣場(chǎng)。而來(lái)自商務(wù)部流通發(fā)展司中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示，截至2016年底，全國(guó)大中型購(gòu)物中心項(xiàng)目數(shù)量已超過4000家。贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)預(yù)計(jì)開業(yè)購(gòu)物中心將高達(dá)864個(gè)。中購(gòu)資訊預(yù)測(cè)，到2025年中國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量將達(dá)到10000家左右。
在購(gòu)物中心建設(shè)狂飆猛進(jìn)的同時(shí)，整個(gè)行業(yè)則面臨有效供給不足，無(wú)效供給過剩的問題。在部分城市，階段性的供應(yīng)過剩風(fēng)險(xiǎn)正逐步積聚。即便是在上市公司層面，也存在行業(yè)毛利率持續(xù)承壓、公司不得不尋求跨界轉(zhuǎn)型等問題。業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)購(gòu)物中心模式已經(jīng)摸到天花板，要先“自殺”才能“活著”，轉(zhuǎn)變?yōu)槌?jí)體驗(yàn)中心和旅游目的地。
廣州本月開業(yè)3家
目前，國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心開業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)期。以武漢為例，根據(jù)仲量聯(lián)行發(fā)布的數(shù)據(jù)，武漢今年預(yù)計(jì)有15個(gè)優(yōu)質(zhì)商業(yè)體入市，新增體量超過100萬(wàn)平方米，其中不乏和記黃埔、凱德和永旺等國(guó)內(nèi)外知名開發(fā)商的項(xiàng)目。據(jù)《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2017年廣州將迎來(lái)商業(yè)供應(yīng)量高峰期，預(yù)計(jì)有15個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)，新開商業(yè)面積81.7萬(wàn)平方米。記者注意到，僅在今年8月，廣州就有3家大型購(gòu)物中心開業(yè)，包括祈福繽紛世界、白云匯廣場(chǎng)和駿壹萬(wàn)邦廣場(chǎng)。
對(duì)此，廣州連城投資有限公司董事長(zhǎng)鄧國(guó)堅(jiān)告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào)：nbdnews)記者，這些都是前幾年房地產(chǎn)移師商業(yè)后的井噴產(chǎn)物，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和城市化率的不斷攀升，長(zhǎng)期來(lái)說這些商業(yè)體不過剩，但短期內(nèi)供大于求。
值得注意的是，最近幾年，傳統(tǒng)百貨、老牌購(gòu)物中心調(diào)整甚至關(guān)門的新聞不在少數(shù)。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)2016年調(diào)查顯示，2015~2016年間，超過50%的新購(gòu)物中心項(xiàng)目延期開業(yè)超過6個(gè)月，項(xiàng)目預(yù)租周期也從過去的12~18個(gè)月延長(zhǎng)至19~24個(gè)月。
對(duì)此，睿意德執(zhí)行董事王玉珂向記者表示，傳統(tǒng)購(gòu)物中心以百貨零售為主，休閑類的業(yè)態(tài)比較少。未來(lái)需要增加趨勢(shì)性、潮流性的元素。另外，隨著人民生活水平的提高，消費(fèi)能力的增強(qiáng)，商品的品質(zhì)需要更高端，品類方面要更加豐富，開發(fā)更多新的業(yè)態(tài)。
“(其他業(yè)態(tài)的)客戶分流越來(lái)越厲害，(購(gòu)物中心的)開業(yè)成本越來(lái)越高;運(yùn)營(yíng)能力要求和壓力自然非常大。尤其是如何實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。”零售連鎖及戰(zhàn)略管理專家陶文盛也認(rèn)為。
正佳集團(tuán)副董事長(zhǎng)謝萌在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào)：nbdnews)記者采訪時(shí)表示，傳統(tǒng)(購(gòu)物中心)商業(yè)模式已摸到天花板，單純租金模式不可持續(xù)，必須有超前轉(zhuǎn)型、壯士斷腕的勇氣，“要先‘自殺’，然后才能‘活著’。將購(gòu)物中心變成超級(jí)體驗(yàn)中心與旅游目的地，實(shí)現(xiàn)多層次混合收入結(jié)構(gòu)，從開發(fā)商思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商思維。”
成熟購(gòu)物廣場(chǎng)紛紛轉(zhuǎn)型
面對(duì)新業(yè)態(tài)的壓力，成熟購(gòu)物廣場(chǎng)紛紛探索轉(zhuǎn)型，廣州CBD商業(yè)體正佳集團(tuán)、天河城、萬(wàn)菱匯、樂峰廣場(chǎng)、百信廣場(chǎng)等紛紛推出系列升級(jí)動(dòng)作。
比如，2016年，正佳集團(tuán)投資6.8億元孕育出了58000平方米的世界級(jí)超大型室內(nèi)空中海洋館——正佳極地海洋世界，“廣州百老匯”——正佳演藝劇院兩大旅游與文化項(xiàng)目。此外，即將開張的還包括自然歷史博物館和廣府文化街等。
謝萌向每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào)：nbdnews)記者表示：“總產(chǎn)值超400億元的正佳集團(tuán)從之前單一的租金模式，到現(xiàn)在的‘門票+租金’模式，再到未來(lái)的多層次混合收入結(jié)構(gòu)模式，從供給側(cè)改革的背景下出發(fā)，打造出了新的企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)器與增長(zhǎng)引擎。”
近期，廣州CBD兩家大型購(gòu)物中心天河城和天環(huán)廣場(chǎng)大變身，將自然生態(tài)元素引進(jìn)商場(chǎng)。據(jù)記者了解，天河城之前也做過多場(chǎng)以真花、真綠植、真蘆葦蕩等自然生態(tài)為元素的主題展覽;時(shí)尚天河此前也引進(jìn)過驢、馬、孔雀、鳥等動(dòng)物。
王玉珂表示，未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)主要是向個(gè)性需求和功能性需求轉(zhuǎn)變。隨著年代更迭，消費(fèi)者有了更多的自我主張，情感類消費(fèi)也在提升。綜合商業(yè)體從物業(yè)的二房東角色轉(zhuǎn)化為以內(nèi)容為實(shí)質(zhì)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)者，是未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)。
“傳統(tǒng)購(gòu)物廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)只有一個(gè)方向：緊跟消費(fèi)者行為習(xí)慣的變化。這是商業(yè)唯一的正確方向。”鄧國(guó)堅(jiān)認(rèn)為。
百貨業(yè)迎復(fù)蘇跡象
近日，每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào)：nbdnews)記者對(duì)23家(不完全統(tǒng)計(jì))百貨業(yè)上市公司半年報(bào)分析發(fā)現(xiàn)，去年上半年這23家公司中有5家凈利潤(rùn)虧損，今年同期則只有3家虧損;同時(shí)，有8家上市公司在今年上半年取得了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。
這8家實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的企業(yè)分別為：通程控股、茂業(yè)商業(yè)、漢商集團(tuán)、新華百貨、東百集團(tuán)、蘇寧云商、鄂武商A以及友阿股份。
但也有部分企業(yè)在今年上半年的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下滑，分別為昆百大A、津勸業(yè)和南寧百貨，其中津勸業(yè)營(yíng)收和凈利潤(rùn)降幅分別達(dá)26.52%和3938.72%。
面對(duì)業(yè)績(jī)壓力，今年上半年仍存在百貨公司關(guān)店現(xiàn)象。例如，重慶百貨繼續(xù)對(duì)部分低效場(chǎng)店進(jìn)行了關(guān)停，但關(guān)店現(xiàn)象較去年明顯下降。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年全國(guó)范圍百貨與購(gòu)物中心業(yè)態(tài)關(guān)閉56家門店。
此外，盡管整體業(yè)績(jī)有向好跡象，但百貨業(yè)仍面臨諸多困難。
財(cái)報(bào)顯示，部分百貨業(yè)上市公司仍存在毛利率下行的壓力。例如，漢商集團(tuán)盡管凈利潤(rùn)增長(zhǎng)36.43%，但其毛利率僅為1.65%;蘇寧云商的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別為835.9億元和2.92億元，凈利率僅為0.35%，且蘇寧云商表示，盡管報(bào)告期內(nèi)費(fèi)用得到進(jìn)一步壓縮，但公司整體毛利率仍略有下降。
此外，記者發(fā)現(xiàn)，部分百貨業(yè)上市公司業(yè)績(jī)向好主要依靠非零售板塊業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。例如，東百集團(tuán)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)主要來(lái)自于新增房地產(chǎn)銷售的收入，而百貨零售收入較上期下降13.53%;友阿股份房地產(chǎn)板塊收入較上年同比增長(zhǎng)250.05%，零售板塊收入占整體營(yíng)收比重則較上年同期下降10.33個(gè)百分點(diǎn)。
“百貨業(yè)復(fù)蘇主要是源于線上零售業(yè)的沖擊較之前有所減弱，而線下百貨業(yè)自身也進(jìn)行了一些轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型中也有做得不好的企業(yè)。”某不愿具名的券商研究員向每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào)：nbdnews)記者表示，“目前來(lái)說，這種復(fù)蘇能持續(xù)多久還很難持樂觀態(tài)度。”
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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