我國制造業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，一直保持較好的發(fā)展態(tài)勢。然而，隨著我國人口紅利的消失，人工費用的增長，傳統(tǒng)制造業(yè)依靠人力發(fā)展的道路已經(jīng)越走越窄?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來了飛躍性的變革，而面對傳統(tǒng)制造業(yè)，B2B的優(yōu)勢盡顯。
傳統(tǒng)制造業(yè)壓力劇增
勞動力成本上升、原材料價格上升、人民幣升值、日漸增多的貿(mào)易摩擦……同時，更難以自我救贖的是，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的世界工廠希望通過努力的提價，更是遭到了跨國采購商和消費者的一致反對…國內(nèi)對外貿(mào)易的飛速擴展，無形地給制造業(yè)帶來了壓力。
B2B優(yōu)勢出現(xiàn)
在傳統(tǒng)媒體的電視廣告中，很難看到制造行業(yè)的影子，大部分的廣告都是衣食住行、保健醫(yī)藥等消費服務(wù)行業(yè)，制造行業(yè)寥寥。比如說化工業(yè)這個行業(yè)，幾乎在傳統(tǒng)媒體廣告中根本就沒有，之所以沒有廣告宣傳，最主要的原因是這個相對閉環(huán)的行業(yè)，而且通常用戶需求不是很確定，不像冰淇淋行業(yè)夏季是熱點，火鍋行業(yè)冬季是熱門。高額的廣告宣傳資本，對于化工行業(yè)顯然不太對胃口。
那么，B2B行業(yè)就顯現(xiàn)出優(yōu)勢。如今專業(yè)的B2B電商平臺不斷涌現(xiàn),像一呼百應(yīng)提出“助力中國制造，賦能企業(yè)生產(chǎn)力”的價值使命。為達(dá)成這一目標(biāo)，一呼百應(yīng)推出“交易+SaaS+供應(yīng)鏈金融”模式，賦能中國制造企業(yè)三大能力：企業(yè)SaaS能力、大數(shù)據(jù)能力、供應(yīng)鏈金融能力，打通企業(yè)產(chǎn)品上下游生態(tài)鏈，助力中小企業(yè)實現(xiàn)采購管理信息化。
近一年以來，注冊B2B的企業(yè)正在逐步的增加。資本累積的社會，傳統(tǒng)制造業(yè)仿佛已經(jīng)嗅到了電商帶來的利潤空間。互聯(lián)網(wǎng)是一個新的世界，一個顛覆傳統(tǒng)秩序的世界，如果你在傳統(tǒng)渠道中默默無聞，卻可以在互聯(lián)網(wǎng)上以專家專業(yè)的角度進行宣傳，因為互聯(lián)網(wǎng)不僅成就品牌，本身就有造就品牌的能力。
傳統(tǒng)企業(yè)電商化之路
對于目前所面臨的壓力，傳統(tǒng)企業(yè)更應(yīng)該冷靜地分析市場。一些中小企業(yè)必須蘇醒過來，一味在那里閉門造車，顯然已經(jīng)行不通。不要被時代拋棄在歷史的塵埃中，必須要運用新思維，新血液去改變。
因此，我們要放開視角，多接觸最新發(fā)展動態(tài)，仔細(xì)地分析自身的原因所在，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，面向多層面的開放，做到專業(yè)專注。而B2B行業(yè)剛好給了傳統(tǒng)企業(yè)一個很好契機，利用互聯(lián)網(wǎng)的低價成本，已經(jīng)社交媒體的廣闊宣傳力度，可以更好地讓傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展起來。
B2B服務(wù)于傳統(tǒng)制造業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)要提升傳統(tǒng)行業(yè)的核心價值。互聯(lián)網(wǎng)作為一種生產(chǎn)力，優(yōu)化了傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)效率、提升增值服務(wù)、透明化交易信息。這一切的提升會改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和價值體系，讓傳統(tǒng)企業(yè)更加良性地發(fā)展下去。
未來的機會是共同合作共同打造的產(chǎn)物。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是虛擬經(jīng)濟，而是把虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟聯(lián)合在一起，才是贏家!
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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