“電商還有最后一個堡壘就是生鮮，你拿下了生鮮就能拿下天下。”今日資本徐新在2015年時曾這樣預(yù)測生鮮對于電商的意義。
徐新的判斷，正在被阿里巴巴變?yōu)楝F(xiàn)實。最近，阿里巴巴在生鮮領(lǐng)域動作頻頻，先高調(diào)親臨盒馬鮮生“認親”，后3億美元投資易果生鮮，而馬云在生鮮領(lǐng)域的奮不顧身，恰恰是看中了未來生鮮零售領(lǐng)域的巨大體量，也擁有了超越亞馬遜機會。
阿里PK亞馬遜，利潤為2.5倍，營收卻為1/6.04
從阿里巴巴近四個季度財報可以看出，近一年來營收平均增長率為56.79%，利潤總額為436.75億元。
從亞馬遜近四個季度財報可以看出，近一年來營收平均增速為26.38%，利潤總額為25.82億美元(約合172.994億人民幣)。
從近四個季度營收規(guī)模來看，阿里巴巴總營收為1582億元，亞馬遜總營收為1425.69億美元(約合9552.123億元)。也就是說，亞馬遜在營收上是阿里巴巴6.04倍，但阿里巴巴的利潤是亞馬遜的2.5倍。
另外，從兩者的營收構(gòu)成來看，阿里巴巴的營收項目從2017財年開始分為核心電商，云計算，數(shù)字媒體和娛樂，創(chuàng)新項目及其他業(yè)務(wù)四部分，其中核心電商營收占比最高，以2017財年Q4為例，其核心電商營收占總營收的81.8%。
亞馬遜的營收分為北美業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)和AWS(云計算業(yè)務(wù))三部分，其中北美業(yè)務(wù)占比最高，以2017財年Q1為例，其北美業(yè)務(wù)占總營收的58.8%。由此可以看出，核心電商業(yè)務(wù)為阿里巴巴在帶來營收增長的同時，也帶來了較高的利潤，使得阿里巴巴在賺錢能力上優(yōu)于亞馬遜;而亞馬遜的營收規(guī)模(約阿里巴巴的6倍)擁有更大的商業(yè)價值，阿里巴巴與亞馬遜在體量上尚存較大差距。
從市值來看，阿里巴巴目前可以憑借利潤的增長，帶動市值上漲，縮小亞馬遜之間的差距，甚至是超越亞馬遜市值，但從長遠來看，如果阿里巴巴沒有足夠大體量的市場支撐營收，市值上亞馬遜仍會領(lǐng)先。
由此看來，阿里巴巴需要一個千億市場來提升營收，逐步擴大自己的體量，逐漸縮小營收上與亞馬遜的差距，實質(zhì)上對亞馬遜保持競爭態(tài)勢。
再造一個3000億市場，馬云在生鮮領(lǐng)域奮不顧身
正因如此，馬云將眼光放在了生鮮領(lǐng)域。易觀數(shù)據(jù)顯示，2016年中國生鮮電商市場交易規(guī)模達到913.9億元人民幣，預(yù)計到2019年，中國生鮮電商市場交易規(guī)模將達到3506.08億元人民幣。生鮮品類在人口紅利的作用下，伴隨著消費升級，以及用戶對于生鮮品質(zhì)更加嚴苛的要求，擁有很大的上漲空間，填補消費者的購買力。
生鮮領(lǐng)域3000億的市場是馬云所覬覦的，也將成為支撐阿里巴巴市值持續(xù)升高的一個武器。于是，阿里巴巴重點加碼生鮮領(lǐng)域，目前阿里的生鮮業(yè)務(wù)主要涵蓋四個方面：自營商城天貓超市、線上到家的淘寶便利店、垂直平臺易果生鮮以及新零售盒馬鮮生。
從時間上來看，去年8月上線淘寶便利店是一個開端，兩次注資易果保證了生鮮冷鏈運輸物流的建設(shè)，馬云檢閱盒馬讓其正式歸于阿里大家庭?？梢哉f從去年開始，馬云已經(jīng)開始下生鮮這盤棋了。
從結(jié)果來看，易果生鮮喊出了2018年實現(xiàn)盈利的口號，淘寶便利店于今年4月接入盒馬鮮生(淘鮮達)，盒馬鮮生CEO侯毅宣布將在一二線城市以及直轄市開2000家門店。馬云規(guī)劃的阿里巴巴生鮮版圖正在逐漸形成。
另一邊的亞馬遜也于近期收購了美國知名有機超市Whole Foods，資料顯示美國每年生鮮雜貨的總交易量高達7至8千億美元，亞馬遜也正是看中生鮮市場的高交易量才會花費137億美元收購，但相比阿里巴巴稍晚一步。
截至8月7日收盤，阿里巴巴市值為4044.07億美元，亞馬遜市值為4742.81億美元，阿里巴巴市值已經(jīng)達到亞馬遜的85.3%，而阿里巴巴市值在最近3個月阿里巴巴市值已經(jīng)上漲1000億美元。
阿里巴巴市值何時會超過亞馬遜?我們拭目以待!
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。