在剛剛過去的2017年全國糖酒會上，酒類電商有了一個新的主基調(diào)，它們都在談新零售。自去年馬云首次提出“新零售“概念以來，線上線下深度融合的“新零售”思路迅速蔓延至酒行業(yè)。但新零售不是用來喊的，更是需要踐行的。近日，網(wǎng)酒網(wǎng)也對外宣布了“網(wǎng)酒云商”“酒類新零售連鎖”“全球化產(chǎn)品通路”的戰(zhàn)略布局及發(fā)展路徑。
去年9月，網(wǎng)酒網(wǎng)成功登陸新三板。但縱觀登陸新三板的酒類電商企業(yè)，日子似乎并沒有那么好過。在消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)價值鏈變革之際，網(wǎng)酒網(wǎng)以生態(tài)思維做出了諸多嘗試。
目前網(wǎng)酒網(wǎng)已形成了囊括B2C、B2B、酒類新零售連鎖o2o、美酒頻道LeWine，以及樂視LePar在內(nèi)的生態(tài)價值鏈，而網(wǎng)酒云商是其在微商領(lǐng)域的試水，在微商風(fēng)口下，網(wǎng)酒網(wǎng)基于社群價值鏈以實(shí)現(xiàn)對公司現(xiàn)有B2B業(yè)務(wù)的升級和B2C業(yè)務(wù)的延伸不失為一個明智之舉。
其實(shí)，樂視也在集旗下全部子生態(tài)力量，助力網(wǎng)酒網(wǎng)。網(wǎng)酒網(wǎng)線上平臺及樂視生態(tài)體系之下的億萬會員將導(dǎo)流到線下連鎖店。同時，樂視生態(tài)旗下主營生態(tài)產(chǎn)品的Lepar在全國已完成8000多家店面的規(guī)模布局，未來與基于生活消費(fèi)類零售的酒類新零售連鎖實(shí)現(xiàn)品類互補(bǔ)，以擴(kuò)大用戶群與業(yè)務(wù)體量。
白酒專家呂咸遜認(rèn)為，新零售未來的競爭焦點(diǎn)在于，是真正打通線上線下的一體化的會員管理、商品管理等運(yùn)營體系，其次是高效的供應(yīng)鏈。據(jù)了解，在開放的生態(tài)平臺建設(shè)上，網(wǎng)酒網(wǎng)將夯實(shí)上游優(yōu)質(zhì)資源的整合，引進(jìn)橫跨新舊世界版圖的16個國家近3000個產(chǎn)品。
過去兩年還在高喊O2O、酒類生態(tài)圈，如今就演變成了“新零售”，當(dāng)下中產(chǎn)階層快速興起，最終購買的是綜合體驗(yàn)。國內(nèi)酒類電商能否通過“新零售”闖出一片天地，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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