在當(dāng)前智造時代下，生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程需要一種更為緊密的方式互聯(lián)，包括信息通訊技術(shù)、電氣電子、微信技術(shù)，還有自動化生產(chǎn)技術(shù)，這樣的前提需要一種一體化的方式來統(tǒng)一的管理整個的生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。從IT的角度來說，則是通過實現(xiàn)生活中小部件、小物品的智能化，幫助構(gòu)建一個完全的基于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)。
以下為演講實錄：
弗勞恩霍夫協(xié)會是歐洲的一個企業(yè)，主要關(guān)注的是應(yīng)用科學(xué)和應(yīng)用研究，我們在整個全歐有超過一共66個研究所，有超過2.4萬名員工，絕大多數(shù)都是工程師，科研經(jīng)費達(dá)到了22億歐元，而其中有17億歐元都是我們的合約研究，也就是我們其實本身是在競爭中檢驗我們的科研成果的。而弗勞恩霍夫協(xié)會其實是無所不在的，我們有很多的應(yīng)用，差不多有7千個專利都是現(xiàn)在還在生效的專利，每年都會有700多個新的發(fā)明，去年剛剛推出了一個分散化的去中心化的飛機(jī)零部件的生產(chǎn)智能制造，這也就意味著所有的這些供應(yīng)的飛機(jī)生產(chǎn)商不需要人實現(xiàn)飛機(jī)的維護(hù)。
從數(shù)據(jù)上來看，我們其實跟中國還是很像的。具體說到我們的這一家研究所IPK，工業(yè)生產(chǎn)研究所，我們是直接位于柏林的市區(qū)，我們有一大片區(qū)域是專門用于制造設(shè)備還有行業(yè)的制造業(yè)的應(yīng)用的。科研的規(guī)模覆蓋了整個的生產(chǎn)價值鏈，從生產(chǎn)到加工到管理，就像海爾他們整個的從事范圍一樣，到最后的質(zhì)檢，所以我們其實是向所有的企業(yè)提供一個完整的供應(yīng)鏈的，去幫助他們解決在銷售、生產(chǎn)到最后的一系列的問題。
從德國的環(huán)境背景來看我們有一些自己的特色?；氐饺蚧⒒氐蕉ㄖ苹?，因為并不僅僅再是過去的大規(guī)模的生產(chǎn)，而是更為個性化、定制化的生產(chǎn)，比如說我們其中有一個客戶是世界上最大的一個管道的生產(chǎn)商，那么他們每年生產(chǎn)的數(shù)量是非常巨大的，而他們基本上每一個產(chǎn)品都是要經(jīng)過很長的一個生產(chǎn)周期，那么這也是德國的一個特點，就是很多的產(chǎn)品全都是定制化的，會有很多的復(fù)雜的特性。那么，我們要給客戶提供的就是要找到合適的技術(shù)。
很小的研發(fā)設(shè)備是我們2008年推出的產(chǎn)品，一直到2014年是一個漫長的路徑，這一些元件可以實現(xiàn)自管理生產(chǎn)，我們將其名為是自我管理的生產(chǎn)設(shè)備，是固定在所有的產(chǎn)品和機(jī)器上的，而且我們所有的硬件的相關(guān)的設(shè)備上都有配備這樣小的部件，這些小的部件可以相互進(jìn)行通訊自行對生產(chǎn)進(jìn)行管理。
接下來，在對所有的產(chǎn)品安裝電子芯片之后，就開始管理我們整個的生產(chǎn)流程，比如有人發(fā)揮指令，這個工作我馬上要做了，要生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品，可能很多的機(jī)器都做出回應(yīng)他們都可以做，可能有一個機(jī)器可以更高效的生產(chǎn)出來，這樣這個系統(tǒng)可以通過智能化的方式進(jìn)行生產(chǎn)的規(guī)劃。
我們當(dāng)前仍然還有非常經(jīng)典的生產(chǎn)流程鏈，從最頂端的這些核心的功能一直到最底端的基礎(chǔ)的功能，現(xiàn)在不同的層級之間的界面開始更加靈活了，也就是意味著如果你的工廠、生產(chǎn)車間發(fā)生改變，你要重新的進(jìn)行設(shè)計，這不僅僅是簡單的自動化，更關(guān)鍵的是要更靈活的采取行動。
當(dāng)整個工藝流程當(dāng)中有一環(huán)出現(xiàn)問題，其他所有的這些環(huán)節(jié)都必須要有一個非常靈活的一個配對、改變。我們把ERP、MES變成兩個模型，將這兩個模塊融入整個工廠的兩個體系當(dāng)中，配上不同的傳感器，就可以實現(xiàn)整個的一體化的自動化的工藝流程。因此我們現(xiàn)在是在做這樣一個去中心化的一個流程。
另外是分散的功能，我們有這樣一個工廠的云平臺，在這個云平臺上我們可以實時的監(jiān)控整個系統(tǒng)還有一些零部件的安全和工作情況，也可以以此給客戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品。
這是一個嶄新的智能制造時代，也就是說所有的這些技術(shù)還有所有的這些因素，還有所有的這些生產(chǎn)工藝流程，他們都必須要以一種更加緊密的方式來進(jìn)行互聯(lián)，比如說我們有這種信息通訊技術(shù)、電氣電子、微信技術(shù)，還有自動化生產(chǎn)技術(shù)，所有這些技術(shù)都必須要成為一個一體化的體系，要緊密的聯(lián)系，必須要有一種新的方式來進(jìn)行協(xié)作，因為現(xiàn)在這就意味著我們必須以一種一體化的方式來統(tǒng)一的管理整個的生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。
在這方面我們做的一些研究，首先是我們怎么樣來讓這些制造工具變得更加的靈活，我們有這樣一個模塊的工具，這樣它使我們整個的生產(chǎn)的制造的流程都會有一個大的改變，比如說我們是這樣一個智能積木的系統(tǒng)，它每一個機(jī)器的工具都像是積木當(dāng)中的一塊，當(dāng)然要實現(xiàn)這種堆積木的方式不是容易的，有一些零部件比如說有一些積木盒中的零部件，他們并不是電子化的，所以在這個方面我們就要更加去關(guān)注它的一個精準(zhǔn)度。在這方面我們做了一些基礎(chǔ)的研究，但是我相信在兩年之后，我們就可以得到這樣的一個新的產(chǎn)品的模型、原形，這樣可以給我們整個的工廠的制造工藝流程帶來一個全新的改變。
在另外一方面，我們又有這種微系統(tǒng)的集成，我們會有一些靈感、靈活的集成的傳感器，我們會把這些傳感器放在這些不同的機(jī)器上面，可以讓這些機(jī)器變得更加的智能，在這里我們可以看到，這是一個小的傳感器，我們把這個傳感器放到工廠當(dāng)中。
我們再回到IT這個話題，在歐盟我們現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)了一個這樣的框架，也就是叫做歐盟平臺，這個名字叫做未來互聯(lián)網(wǎng)，它可以給我們生活的小零件、小部件都可以提供這種智能化的服務(wù)，這樣可以幫助我們構(gòu)建起一個完全的一個基于互聯(lián)網(wǎng)的一個生態(tài)系統(tǒng)。
在歐盟，我們希望能夠通過這樣一個平臺來為客戶提供不同的服務(wù)，提供一些定制化的服務(wù)，NIT也是非常著名的制造研究院，當(dāng)然我們也與大眾進(jìn)行了一些合作，我們就是通過這樣的合作之后，整個PLM可以縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場的一個時間縮短了四個月。對于一個嶄新的車來說，通過這樣的一個技術(shù)之后，我們可以把它整個的上市時間縮短四個月，我們可以在這方面也加入了一些基于安全的一些工藝流程，能夠讓比如說當(dāng)車的某一些部件發(fā)生故障的時候，可以實現(xiàn)一個實時的一個維護(hù)和修護(hù)。
現(xiàn)在，我們已經(jīng)很快就會有一個產(chǎn)業(yè)化的模型了，這已經(jīng)不是一個原形了。這個就是一個整個的智能的網(wǎng)絡(luò)的工廠，有不同的模塊，如果怎么樣去改變，怎么樣去讓更多的員工能夠融入進(jìn)來進(jìn)入這么一個大的體系當(dāng)中。
比如說怎么樣來模擬當(dāng)今的生產(chǎn)，然后再模擬未來的生產(chǎn)的情況，就是可以通過一個整體的智能網(wǎng)絡(luò)的工廠系統(tǒng)，來給我們提供一個全面的一個分析，還有一個預(yù)測。在2020年我們將會出版一個相關(guān)的白皮書，就是關(guān)于這樣一個產(chǎn)品，我們最重要的一點就是可以實時的獲取客戶的一些新的需求，這樣可以幫助我們提高效率也可以減少成本，也就是怎么樣從這一步進(jìn)入到下一步，幫助我們減少時間，提高效率。
在這方面我們學(xué)到了什么樣的經(jīng)驗?zāi)?首先，在演講之后，我們先看一看，首先我們需要有一個統(tǒng)一的公司的戰(zhàn)略，也就是說在你沒有戰(zhàn)略之前，不要去做任何的行動，首先要有一個統(tǒng)一的公司的戰(zhàn)略。
第二，在過去的5-6年里，我們研發(fā)了很多原形，這個是非常重要的，就是說如果你有一個新的想法之后，我們必須要去做出一些努力，做出一些原形能夠讓別人相信我們這些新的想法。
第三，有的時候我們有了一些既定的成熟的解決方案，在這方面我們也可以先去用一些既定的方案去試一試，我剛才也說了人們的行為會有一些變化，所以我們有這樣一個新的體系叫做聯(lián)合工藝的一個體系的集成，這會給我們帶來一些完全不一樣的效果，特別是與這種原來的教室的模式培訓(xùn)相比，我們?nèi)绻辛艘粋€新的系統(tǒng)的話，可以給我們帶來一些全新的效果。
在這里，我們就用到了IEM的一個模型，我可以通過這個模型把所有的系統(tǒng)都結(jié)合在一起，在2000年的時候，有一個公司他們想把機(jī)床和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，現(xiàn)在我們有很多不同的公司，他們都投入到研究當(dāng)中，也就是智能制造的研究當(dāng)中，他們也參與了一些相關(guān)的項目，其中有三個相關(guān)的中國的公司，他們也與我們有直接的合同關(guān)系，與中國公司打交道我們覺得是非常有趣的，我也非常高興可以看到我們可以把這些中國的文化與德國的文化結(jié)合在一起，因為中國的文化有一個很大的特點，就是他們學(xué)習(xí)的特別快，因此我們可以把德國這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕c中國學(xué)習(xí)的非?？斓奈幕Y(jié)合在一起。
最后，說一說中德在這方面的合作，我們有一個柏林的數(shù)字化中心，但是我們可以看到在整個德國有很多不同的中心，比如說有一些研發(fā)中心，還有一些不同的領(lǐng)域的研發(fā)中心，所以不管你在德國的哪一個地方都可以找到合作點。去年中國的副總理馬凱也來到了我們研究所，當(dāng)然在中國還有很多其他的一些高層領(lǐng)導(dǎo)都與德國在這方面有非常好的一些合作，我們也就一些特殊的技術(shù)方面的發(fā)展進(jìn)行了一些探討，我們也希望我們能把德國工業(yè)4.0與中國制造2025能夠結(jié)合起來，能一同推動兩國在工業(yè)方面的發(fā)展。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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