這款4.0版本的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并非一次簡單的IT基礎(chǔ)設(shè)施升級，而是零售金融轉(zhuǎn)型背景下的一次抓手。
其原因在于，零售銀行以小額、分散化的規(guī)模巨大的交易特征，區(qū)域與對公業(yè)務(wù)定制化、個性化的IT需求。在此情況下，IT基礎(chǔ)系統(tǒng)的改進(jìn)，將為零售轉(zhuǎn)型帶來巨大的邊際推動。
例如，如何更快處理類似“雙11”、春季購票等龐大的單筆小額天量金融交易需求。
平安銀行“大零售”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，是在2年內(nèi)零售客戶的數(shù)量達(dá)1.1億，真正實現(xiàn)“一個客戶，一個賬戶，多個產(chǎn)品，一站式服務(wù)”。
而在綜合金融下，各個業(yè)務(wù)條線彼此分割，要打通賬戶、產(chǎn)品體系，對IT系統(tǒng)是一項巨大的考驗，要求銀行核心系統(tǒng)具備高性能、高并發(fā)處理能力，特別是要具有良好的單賬戶高并發(fā)處理能力。
具體來說，“騰龍”需要滿足四個目標(biāo)，一是整合ICS、FCR為一個核心，同時涵蓋零售、對公、同業(yè)存款以及電子賬戶;二是實現(xiàn)核心系統(tǒng)自主可控;三是快速支持業(yè)務(wù)發(fā)展，包括實現(xiàn)交易與核算分離;產(chǎn)品和管理功能可參數(shù)化配置，提升系統(tǒng)應(yīng)變能力，支持利率市場化、各地自貿(mào)區(qū)、人民幣國際化(跨境人民幣)、外匯管制的放開，支持海外分行、村鎮(zhèn)銀行等;四是技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展要求。
“騰龍”上線后，平安銀行核心系統(tǒng)的批量時間從原來的3小時縮短到30分鐘，遠(yuǎn)超同業(yè);具備“兩個億級”(億級賬戶數(shù)、億級日交易量)業(yè)務(wù)能力。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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