在東莞，各種制造企業(yè)林立其中，故而東莞才敢號(hào)稱“世界制造業(yè)基地”。成立于2015年的廣東比朗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱比朗科技)在東莞這座大城市當(dāng)中顯得那么的“年輕”，而正是憑借著這股“年輕”的沖勁，使得比朗科技在全國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中乘勢(shì)而上，旗下比朗男裝定制品牌成為新一代傳統(tǒng)服裝制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型道路上的佼佼者。
近日，比朗科技董事長(zhǎng)王大孟接受了ENI記者的采訪，在訪談中他分享了比朗男裝是如何通過柔性化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)其在企業(yè)轉(zhuǎn)型這條道路上的高歌猛進(jìn)。
柔性生產(chǎn)：在必要的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品
作為“21世紀(jì)制造業(yè)戰(zhàn)略”的柔性化生產(chǎn)模式，其最大的特點(diǎn)就是建立虛擬企業(yè)，實(shí)現(xiàn)虛擬生產(chǎn)與擬實(shí)生產(chǎn)。其次就是定單決定生產(chǎn)量。柔性生產(chǎn)模式認(rèn)為，只有適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的需求，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)格與質(zhì)量不是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，而只是部分競(jìng)爭(zhēng)手段，要不斷地研發(fā)產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品的特殊使用價(jià)值來滿足用戶，根據(jù)定單來確定生產(chǎn)量及小批量品種，這就是柔性生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn)。
根據(jù)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行生產(chǎn)，具有產(chǎn)品多、個(gè)性強(qiáng)、多樣化等特點(diǎn)。這要求企業(yè)建立多條流水生產(chǎn)線，由此而帶來不同的生產(chǎn)線經(jīng)常停工，產(chǎn)品成本過高。因此，必須建立彈性生產(chǎn)體系，在同一條生產(chǎn)線上通過設(shè)備調(diào)整來完成不同品種的批量生產(chǎn)任務(wù)，既滿足多品種的多樣化要求，又使設(shè)備流水線的停工時(shí)間達(dá)到最小。即“只在必要的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品。”同時(shí)，柔性生產(chǎn)必須在一個(gè)生產(chǎn)區(qū)位完成整個(gè)生產(chǎn)過程。尤其是零配件供應(yīng)商要與裝配廠保持距離，以保證零配件及時(shí)交貨并實(shí)現(xiàn)零庫存，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求變化的靈敏反應(yīng)。
除此之外，柔性生產(chǎn)對(duì)人員素質(zhì)要求也很高。人是最靈活最具柔性的資源，這是因?yàn)槿擞猩鐣?huì)動(dòng)機(jī)，有學(xué)習(xí)和適應(yīng)環(huán)境的能力。人能夠在柔性生產(chǎn)模式下通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、模仿和掌握信息技術(shù)等而獲得所需要的知識(shí)與技能。
以柔性化生產(chǎn)為基，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
關(guān)于這點(diǎn)相信王大孟有足夠的發(fā)言權(quán)，在談及比朗科技創(chuàng)立的目的時(shí)他就提到，其最大的目的是對(duì)柔性化生產(chǎn)的研發(fā)應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行深層的改革。
當(dāng)然，在比朗轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，王大孟也坦言遇到了大大小小不少的困難，首當(dāng)其沖的困境就是面對(duì)轉(zhuǎn)型浪潮時(shí)的準(zhǔn)備不足，作為傳統(tǒng)制造行業(yè)在面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)顯得手足無措，初期只能找軟件公司來針對(duì)需求開發(fā)一些信息化軟件，卻總是達(dá)不到公司的需求。
面對(duì)這種情況，比朗自主研發(fā)了前端APP專利定制系統(tǒng)與后端智能紙樣生成系統(tǒng)兩大系統(tǒng)希望借此打破大規(guī)模生產(chǎn)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)高速低成本的交貨。時(shí)間是檢驗(yàn)真理最好的方法與手段，現(xiàn)在看來當(dāng)初比朗所做的一切都是明智之舉，這兩大系統(tǒng)不僅改變了傳統(tǒng)的銷售渠道，更使得比朗男裝在轉(zhuǎn)型之路上邁進(jìn)了一大步。
除此之外，比朗男裝還通過首創(chuàng)IPhone 手機(jī)APP、微信公眾號(hào)微商城、網(wǎng)頁版系統(tǒng)、門店IPad專業(yè)版系統(tǒng)，為服裝DIY定制進(jìn)行O2O營(yíng)銷提供強(qiáng)大的系統(tǒng)支持，這是為消費(fèi)者提供的個(gè)性化自主設(shè)計(jì)的男裝定制綜合網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，消費(fèi)者可以在該平臺(tái)上體驗(yàn)在線定制與線下實(shí)體店的融合服務(wù)。
服裝行業(yè)：智能制造的全部落實(shí)尚需時(shí)日
通過如此多的軟件應(yīng)用以及平臺(tái)推廣，比朗男裝的銷售業(yè)績(jī)以及轉(zhuǎn)型進(jìn)程都取得了極大的提高。王大孟表示，今年九月份比朗還將把現(xiàn)有的前端系統(tǒng)整合為一套統(tǒng)一的多語言版本系統(tǒng)，使客戶體驗(yàn)更佳，使用更為方便。
據(jù)王大孟介紹，在服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，有幾大環(huán)節(jié)分別為設(shè)計(jì)、下單、制單、紙樣、裁剪、車縫、燙衣及包裝八大環(huán)節(jié)，在定制服裝中，最大的瓶頸為紙樣的智能化，比朗男裝通過智能信息化系統(tǒng)，可以達(dá)到設(shè)計(jì)、下單、制單、紙樣四個(gè)環(huán)節(jié)自動(dòng)化、智能化的目的，在裁剪這個(gè)環(huán)節(jié)，王大孟表示比朗男裝也已有了智能化的方案以及相關(guān)設(shè)備，但是，在定制服裝行業(yè)智能化最大的問題他認(rèn)為是在車縫這個(gè)環(huán)節(jié)，由于柔性化生產(chǎn)的產(chǎn)品差異會(huì)很大，可能會(huì)較難實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化車縫。
其中的原因在于，定制服裝行業(yè)內(nèi)部分環(huán)節(jié)的智能制造與柔性化生產(chǎn)有著較大的沖突。“這是由于服裝的款式與大小的多樣化以及每個(gè)客戶品味的不同，并不可能全部通過設(shè)備或者軟件更甚是機(jī)器人來實(shí)現(xiàn)大批量的智能制造，部分環(huán)節(jié)比如：車縫環(huán)節(jié)，只能通過典型的柔性化生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)。”他表示，“柔性化生產(chǎn)則可以通過每件產(chǎn)品的不同，按需生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，增強(qiáng)靈活性和應(yīng)變能力。在面對(duì)各式各樣的服裝時(shí)，智能制造從編程到實(shí)施相對(duì)于人腦手工定制就顯得相形見絀，由此可見想要實(shí)現(xiàn)定制服裝制造業(yè)全部環(huán)節(jié)的智能制造與自動(dòng)化生產(chǎn)并非朝夕之間。”
新興技術(shù)搶占行業(yè)制高點(diǎn)
根據(jù)接客戶一些款式資源和部件結(jié)構(gòu)資源，結(jié)合自身的開發(fā)資源，比朗男裝還整合了VR虛擬現(xiàn)實(shí)個(gè)性化定制系統(tǒng)，在VR與AR大熱的時(shí)下，比朗此舉可謂搶占行業(yè)制高點(diǎn)。王大孟表示，虛擬技術(shù)這類新興技術(shù)肯定會(huì)給制造業(yè)帶來很大的突破與沖擊，尤其在服裝制造行業(yè)，針對(duì)于客戶的一些特殊需求，運(yùn)用虛擬技術(shù)使客戶看到產(chǎn)品效果將省去很多的人力與物力，對(duì)制造業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)效率都會(huì)產(chǎn)生巨大的改變。他相信，未來VR與AR的普及就是制造業(yè)“零失誤生產(chǎn)”的希望。
未來，比朗科技還將利用自身在柔性化生產(chǎn)方面以及對(duì)前端、后端兩個(gè)系統(tǒng)研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，幫助一些低端企業(yè)在轉(zhuǎn)型這條道路上走的更遠(yuǎn)，王大孟還表示，希望在不久的將來比朗科技可以為業(yè)內(nèi)打造一流的交流平臺(tái)，打破傳統(tǒng)的做法，拉近消費(fèi)者與生產(chǎn)商之間的距離，使得交流更加便捷，讓生產(chǎn)商更加快速的得知消費(fèi)者的需求，促使客戶的體驗(yàn)更佳，廠商的生產(chǎn)與銷售更有方向。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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