期貨門檻兒高，互聯(lián)網(wǎng)金融滲透有待加強(qiáng)
- 鑒于期貨行業(yè)自身“小(顧客小眾)而難(操作難度大)”的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮下，將向顧客大眾化，操作簡(jiǎn)易化，服務(wù)專業(yè)化的方向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
- 互聯(lián)網(wǎng)金融的到來(lái)，不僅在操作技術(shù)上打破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的障礙，更在體制上實(shí)現(xiàn)了突破。手機(jī)APP等操作方式，打破了時(shí)空的界限，簡(jiǎn)化了客戶操作流程，使得原本復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)變得更加“所見即所得”。
- 俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，對(duì)于期貨這個(gè)小眾的行業(yè)，在未來(lái)的發(fā)展中，要做好充分的考量，因?yàn)闊o(wú)論是“精品店”還是“超市”都可以做大做強(qiáng)，重點(diǎn)是找好自身定位，才能順勢(shì)而上，登上互聯(lián)網(wǎng)金融快車。
日前，五大行公布手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬匯款免費(fèi)，并美其名曰是為了積極響應(yīng)政府號(hào)召、落實(shí)普惠金融、保護(hù)存款人利益、提升銀行服務(wù)的具體舉措。但是，無(wú)論話說(shuō)得多么漂亮，不得不承認(rèn)的是近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，確實(shí)讓傳統(tǒng)金融企業(yè)感受到了開放式平臺(tái)的力量，在一定程度上沖擊并顛覆著銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
在短短兩年多時(shí)間里，從“互聯(lián)網(wǎng)+金融”到“互聯(lián)網(wǎng)金融+”，跨界、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新在金融領(lǐng)域愈演愈烈，逐漸成為主旋律。
日前，華信萬(wàn)達(dá)期貨股份有限公司的IT總監(jiān)李玉磊在接受ENI記者采訪時(shí)表示，鑒于期貨行業(yè)自身“小(顧客小眾)而難(操作難度大)”的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮下，將向顧客大眾化，操作簡(jiǎn)易化，服務(wù)專業(yè)化的方向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
一只腳邁進(jìn)期貨門檻兒的互聯(lián)網(wǎng)金融
據(jù)李玉磊介紹，國(guó)內(nèi)期貨交易市場(chǎng)自成立至今，已有20多年歷史。從第一個(gè)由糧食批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)的期貨交易所，到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)位于鄭州、上海、大連的3家商品交易所和1家金融交易所，其市場(chǎng)發(fā)展和影響不斷擴(kuò)大。“在最初期貨市場(chǎng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)的時(shí)候，還是很受歡迎的，但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制、沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理體系，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的期貨市場(chǎng)異?；靵y，亂抬物價(jià)、胡亂炒作，一段時(shí)間人們對(duì)期貨的態(tài)度非常抵觸。”李玉磊表示。
2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年，歷經(jīng)兩年多的時(shí)間，我們可以預(yù)見的是，互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)的發(fā)展已經(jīng)勢(shì)不可擋。期貨行業(yè)雖然也順應(yīng)了這一歷史潮流，但因其客戶小眾，投資操作專業(yè)化程度高，風(fēng)險(xiǎn)高等問題，李玉磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融只有一只腳邁進(jìn)其門檻兒。
期貨轉(zhuǎn)型，須快中求穩(wěn)
在李克強(qiáng)總理“互聯(lián)網(wǎng)+”的倡導(dǎo)下，互聯(lián)網(wǎng)金融憑借自身優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成卷各個(gè)領(lǐng)域，打上了自己獨(dú)有的標(biāo)記。傳統(tǒng)的金融市場(chǎng)不得不打開自家院子，迎接“互聯(lián)網(wǎng)+金融”時(shí)代的到來(lái)。李玉磊表示：“在最初的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)都是非常焦慮的，與證券行業(yè)交流，內(nèi)部頻繁開會(huì)，希望可以緩解這一局面。”的確，便捷的離柜式操作，透明開放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，極大的打擊了傳統(tǒng)的金融行業(yè)。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
2014年2月，東航期貨高調(diào)宣布將期貨傭金下調(diào)為“0”，并發(fā)布其網(wǎng)上APP，承諾實(shí)現(xiàn)3分鐘開戶。這一舉措雖然在隔天就被監(jiān)管部門要求制止，但毫無(wú)疑問，它已經(jīng)打響了轉(zhuǎn)型的第一炮。
李玉磊表示：“惡性競(jìng)爭(zhēng)業(yè)內(nèi)很多人還是持反對(duì)態(tài)度的，因?yàn)樗騺y了市場(chǎng)規(guī)律，0傭金無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展下去。換種說(shuō)法來(lái)說(shuō)，羊毛出在羊身上，傭金降低了，那么提供給客戶的其他服務(wù)肯定會(huì)跟不上。”確實(shí)，在歷史潮流面前，改革雖勢(shì)在必行，但也不能殺雞取卵，未免有些本末倒置了。
為更好的順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的影響，華信萬(wàn)達(dá)也采取了相應(yīng)舉措。“期貨公司最早的時(shí)候還是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)居多，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，很多公司正在尋求新的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。華信萬(wàn)達(dá)成立于1993年，是國(guó)內(nèi)成立最早的期貨公司之一，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)暴來(lái)臨后，豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)風(fēng)控的把握程度是我們最大的助力。除此之外，我們一直都在尋找創(chuàng)新性業(yè)務(wù)，觀念上是比較積極的。”李玉磊說(shuō)。“目前我們正在著手準(zhǔn)備基金代銷這一業(yè)務(wù)，可以面向更多大眾客戶，另外，通過與其他金融機(jī)構(gòu)的合作，開發(fā)線上APP,推廣自己的微信公眾號(hào)等，爭(zhēng)取更好的與互聯(lián)網(wǎng)金融接軌。”
開放式平臺(tái)面前，還需擦亮雙眼
互聯(lián)網(wǎng)金融的到來(lái)，不僅在操作技術(shù)上打破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的障礙，更在體制上實(shí)現(xiàn)了突破。手機(jī)APP等操作方式，打破了時(shí)空的界限，簡(jiǎn)化了客戶操作流程，使得原本復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)變得更加“所見即所得”。
眾所周知，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶給客戶最主要的就是產(chǎn)品服務(wù)和客戶體驗(yàn)，但客戶最擔(dān)心的問題是風(fēng)控和信息安全，這也是互聯(lián)網(wǎng)金融所要面對(duì)的核心問題。
“在最開始的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)交易可能只是一個(gè)單純的交易在里面，沒有其他社交問題在里面，但現(xiàn)在不同以往的是，客戶的信息和公司的數(shù)據(jù)都是在這個(gè)上面，那么在這個(gè)時(shí)候，最主要考慮的問題就是風(fēng)險(xiǎn)控制和信息安全的問題。”李玉磊說(shuō)，“首先，數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫?，人為控制的能力畢竟有限，無(wú)法通過技術(shù)手段保證敏感信息的安全。其次，期貨交易都是實(shí)時(shí)交易，我們把這個(gè)交易放在網(wǎng)上，在交易時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全要求很高，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定很容易造成交易的失敗和經(jīng)濟(jì)損失。最后，網(wǎng)絡(luò)的開放性和信息傳遞的能力，勢(shì)必會(huì)影響信息傳遞的真實(shí)性，投資者在選擇時(shí)容易被其誤導(dǎo)，難辨信息的真?zhèn)巍?rdquo;
所以，在選擇網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)時(shí)，投資交易者需提前做好多方面準(zhǔn)備，充分核實(shí)信息的真實(shí)性才可以真正發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)，降低或避免風(fēng)險(xiǎn)。
期貨的未來(lái)，一枝獨(dú)秀還是全面開花?
其實(shí)對(duì)于期貨市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融在拓寬其業(yè)務(wù)領(lǐng)域及顧客源，打開新的消費(fèi)者市場(chǎng)，增加收入來(lái)源，使其自身具有成為全面金融服務(wù)平臺(tái)條件的同時(shí)，也帶來(lái)了更大的問題。“金融業(yè)務(wù)的拓寬，也意味著期貨行業(yè)面臨重新洗牌的局面。傳統(tǒng)期貨行業(yè)，顧客小眾，業(yè)務(wù)模式單一，本身業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)就很激烈，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的來(lái)臨，越來(lái)越多機(jī)構(gòu)的跨界轉(zhuǎn)型，使期貨市場(chǎng)不僅有內(nèi)憂，還有來(lái)自跨界的外患。這就要求期貨公司對(duì)下一步的發(fā)展方向必須重新定位，是做小眾而專業(yè)的‘精品店’還是面向大眾的的‘大超市’，必須做到心中有數(shù)。”李玉磊說(shuō)道。
“無(wú)論國(guó)內(nèi)外有很多公司都是以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主，傭金也很低，包括很多大公司主要客戶還是高凈值客戶，所以，無(wú)論是新型創(chuàng)業(yè)公司還是正在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的期貨公司，未來(lái)發(fā)展中專業(yè)化還是其主要出路。”
俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，對(duì)于期貨這個(gè)小眾的行業(yè)，在未來(lái)的發(fā)展中，要做好充分的考量，因?yàn)闊o(wú)論是“精品店”還是“超市”都可以做大做強(qiáng)，重點(diǎn)是找好自身定位，才能順勢(shì)而上，登上互聯(lián)網(wǎng)金融快車。
以政策為枴，才能走得更穩(wěn)
互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的創(chuàng)新浪潮，在帶來(lái)后來(lái)居上的行業(yè)新秀的同時(shí)，也增加了諸多風(fēng)險(xiǎn)。
“金融行業(yè)沒有國(guó)家的法律法規(guī)，沒有一個(gè)大的框架支撐，任由大家自己發(fā)展，很容易出現(xiàn)問題。去年很多私募平臺(tái)和P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的跑路，就造成了非常惡劣的影響。在期貨行業(yè)希望國(guó)家能盡快出臺(tái)明確具體的期貨法，讓這個(gè)市場(chǎng)可以穩(wěn)定發(fā)展。”李玉磊如是說(shuō)。
期貨交易市場(chǎng)本身資金量很大,很多客戶進(jìn)入這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，突然地價(jià)格的波動(dòng)或者大的市場(chǎng)行情的變化，沒有法律支持，很容易造成市場(chǎng)運(yùn)作體系風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)對(duì)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大的沖擊，進(jìn)一步影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。所以,要想真正保持期貨行業(yè)的健康發(fā)展,中國(guó)應(yīng)該有一部更為完備的期貨法。
總之，可以看見的是互聯(lián)網(wǎng)金融正在對(duì)行業(yè)內(nèi)進(jìn)行顛覆或重組，期貨只是其中之一，在未來(lái)的幾年，仍然會(huì)持續(xù)升溫，使整個(gè)行業(yè)不斷出現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融憑借自身的優(yōu)勢(shì)，大大降低了傳統(tǒng)金融的成本，拓寬了經(jīng)營(yíng)界限，但其優(yōu)勢(shì)并不僅僅限于傳統(tǒng)金融忽視或無(wú)法涉及的領(lǐng)域，在未來(lái)的發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)還將不斷推動(dòng)整個(gè)金融領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。
華信萬(wàn)達(dá)期貨股份有限公司IT總監(jiān)
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