沃爾瑪連鎖公司簽署了一項(xiàng)以33億美元收購網(wǎng)絡(luò)零售商Jet.com Inc.的協(xié)議，這是電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)域有史以來最大的一筆交易。該交易被認(rèn)為是沃爾瑪與電商企業(yè)亞馬遜競爭升級(jí)的前兆。
沃爾瑪8日稱，該交易包括約30億美元現(xiàn)金加3億美元沃爾瑪股票，這些股票將在未來一段時(shí)間內(nèi)支付。該交易預(yù)計(jì)于今年晚些時(shí)候完成。
Jet.com由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家洛爾于2015年7月成立，這家尚未盈利的初創(chuàng)企業(yè)一直在斥重金為公司業(yè)務(wù)進(jìn)行營銷。該公司開發(fā)了一個(gè)軟件，使消費(fèi)者能在添加商品到購物車后享受更低的價(jià)格。沃爾瑪表示，將把該軟件與其主要網(wǎng)站整合在一起，同時(shí)保持Jet.com為一家單獨(dú)的實(shí)體。
“我們真正喜歡(Jet)的一個(gè)地方在于，消費(fèi)者甚至能夠在更大程度上為自己支付的價(jià)格做主，”沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫在媒體會(huì)議上稱。
董明倫表示，沃爾瑪將花時(shí)間掌握這項(xiàng)技術(shù)，并通過Jet設(shè)計(jì)相關(guān)組件，此外將在短期內(nèi)讓兩個(gè)品牌各自成長。
董明倫指出，洛爾將負(fù)責(zé)管理美國新電子商務(wù)業(yè)務(wù)。洛爾是Diapers.com和Soap.com等網(wǎng)站所有者Quidsi的聯(lián)合創(chuàng)始人，Quidsi最終被出售給亞馬遜。
《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道指出，這是有史以來規(guī)模最大的針對(duì)美國電商初創(chuàng)企業(yè)的收購交易。董明倫認(rèn)為， 需要引入一些外部援助來提振沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的增長，網(wǎng)購以及亞馬遜公司的擴(kuò)張已對(duì)沃爾瑪50年的業(yè)務(wù)增長構(gòu)成巨大威脅。
路透社文章稱，作為全球最大的傳統(tǒng)零售商，沃爾瑪五年來不斷收購電子商務(wù)企業(yè)，現(xiàn)已將15家初創(chuàng)公司納入囊中，以期獲得科技和人才來幫助自己成為一家占據(jù)主導(dǎo)地位的在線零售商，并縮窄與該市場的領(lǐng)頭羊亞馬遜之間的巨大差距。
《華爾街日?qǐng)?bào)》援引摩根士丹利的分析師古特曼觀點(diǎn)稱，沃爾瑪和Jet.com聯(lián)手可能會(huì)徹底讓電子商務(wù)大戰(zhàn)變成兩家巨頭之間的競爭。他表示，雖然沃爾瑪能夠從Jet的供應(yīng)鏈、人才和科技專長中受益，但是兩家公司的運(yùn)營模式差異很大。
古特曼認(rèn)為，收購Jet.com并不能解決沃爾瑪?shù)年P(guān)鍵問題，即將沃爾瑪?shù)木W(wǎng)站、門店和渠道資產(chǎn)整合到一起。他表示，該交易是一項(xiàng)極為激進(jìn)的舉措，可能暗示沃爾瑪內(nèi)部存在“身份危機(jī)”。
沃爾瑪稱，Jet每月新增顧客40萬人，其網(wǎng)站的年零售額有望達(dá)到10億美元。一名沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人對(duì)Jet的收入或盈利能力不予置評(píng)。
董明倫在8日發(fā)布的新聞稿中稱，這樁交易再次將創(chuàng)業(yè)精神注入了沃爾瑪。沃爾瑪稱，通過這次收購，Jet的定價(jià)軟件、第三方賣家網(wǎng)絡(luò)等都將為沃爾瑪所用。
沃爾瑪將繼續(xù)把Jet.com和Walmart.com兩個(gè)網(wǎng)站分開運(yùn)營。瑞銀分析師拉塞爾在報(bào)告中表示，讓Jet以獨(dú)立網(wǎng)站運(yùn)作的決定是明智之舉，可持續(xù)聚焦于成長，但沃爾瑪所付出的代價(jià)較高。
穆迪零售分析師奧謝表示，以Jet.com所提供的線上規(guī)模及客戶數(shù)來看，這筆收購讓沃爾瑪在與競爭對(duì)手的商戰(zhàn)中如虎添翼。
而這“對(duì)亞馬遜的影響將相當(dāng)有利。沃爾瑪?shù)倪@筆收購，加上近期與中國京東JD.com的結(jié)盟，展現(xiàn)出沃爾瑪進(jìn)擊線上零售的強(qiáng)大野心。”他表示。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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