投資者和技術(shù)愛好者總是最關(guān)注最新的東西：新公司、新產(chǎn)品和新技術(shù)等等。
但是只有當(dāng)一款技術(shù)產(chǎn)品成為人們生活中不可分割的一部分時，它背后的公司才能算得上真正的成功。想想Windows PC、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器、谷歌、iPhone，無一不是這樣。
2015年并沒有太多偉大的新產(chǎn)品問世，你或許會說今年的iPhone呢?Apple Watch呢?懸浮滑板呢?拜托，這些產(chǎn)品都還不能算是偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品?；旧?，現(xiàn)有的產(chǎn)品和公司所做的只是鞏固已有的地位而非創(chuàng)新。
這5家公司就是證明這一趨勢的最佳典范，雖然它們都沒有推出偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品，但是它們都悄悄鞏固了自己的實力，為來年的發(fā)展做好了準(zhǔn)備。
Uber
這家初創(chuàng)公司今年已經(jīng)深入到美國人民日常生活的各個角落，就像谷歌在過去十年里所做的那樣。“叫一輛Uber車”已經(jīng)取代了“叫一輛出租車”，Uber甚至還經(jīng)常出現(xiàn)在說唱文化中。
Uber仍然堅持著無限推廣應(yīng)用的聰明戰(zhàn)略，其他的應(yīng)用公司都沒有如此廣闊的發(fā)展前景。而且到目前為止，它并沒有因為關(guān)于員工分類的訴訟而屈服。
Uber最早的一家競爭對手Sidecar已經(jīng)認(rèn)輸出局，它的另一家競爭對手Lyft則在不斷融資，但是在舊金山和奧斯汀等少數(shù)城市以外的地方，沒人使用Lyft的服務(wù)。Lyft目前的戰(zhàn)略是與Uber在國際市場上的競爭對手比如中國的滴滴快的和印度的Ola合作，以阻止Uber在那些市場擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
雖然全球經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致融資難度越來越大，而且公司面臨著一些重要的訴訟，但是Uber將在2016年消除掉所有的疑惑。每一代初創(chuàng)公司都會涌現(xiàn)出一家最大的贏家，比如網(wǎng)絡(luò)時代的亞馬遜、Web 2.0時代的Facebook，Uber就是后衰退時代的贏家。
Uber現(xiàn)在仍然是一家私營公司并且限制其股票交易，但它最近一次估值已經(jīng)高達(dá)625億美元，甚至超過了很多上市公司的市值。
在今年以前，F(xiàn)acebook就已經(jīng)深入大多數(shù)人的生活了，但是這家公司在2015年進(jìn)一步鞏固了自己的地位，它已經(jīng)從一個分享信息的平臺發(fā)展成全球最頂級的傳播公司之一。
忘了蘋果的iMessage吧，F(xiàn)acebook甚至都還沒有手機(jī)平臺，而它的Messenger應(yīng)用和WhatsApp都已經(jīng)擁有10億多用戶。
Instagram已經(jīng)取代Facebook成為青少年首先的社交應(yīng)用，F(xiàn)acebook將把Instagram打造成頂級在線視頻網(wǎng)站之一。它還對傳統(tǒng)媒體行業(yè)發(fā)起了挑戰(zhàn)，因為它已經(jīng)成為人們分享消息的重要平臺。
但是Facebook整合社交媒體的最佳證據(jù)或許能夠從它最大的兩家競爭對手那里看出來。Twitter的月平均用戶數(shù)量今年已經(jīng)停滯增長，公司又經(jīng)歷了換帥和裁員等一系列麻煩事兒。LinkedIn的情況稍好一些，它第三季度的月平均用戶數(shù)量同比增長了11%，但它的月平均用戶數(shù)量只有Facebook的一小部分，現(xiàn)在它和Facebook的月平均用戶數(shù)量分別為1億人和15.5億人。
沒錯兒，全球大約五分之一的人每月至少會用一次Facebook。
與此同時，F(xiàn)acebook也在開發(fā)一些未來的項目，比如它計劃明年發(fā)布的虛擬現(xiàn)實頭盔Oculus Rift和為發(fā)展中國家提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的太陽能無人機(jī)項目。
以下是Facebook股票今年的表現(xiàn)——大漲37%。
與Facebook一樣，亞馬遜已經(jīng)成為大多數(shù)人日常生活的一部分，這種情況今年還會繼續(xù)下去。超過一半的美國人表示，他們大多數(shù)的節(jié)日禮物都是在亞馬遜網(wǎng)站上購買的。沃爾瑪排在第二位，只有16%的美國人選擇在沃爾瑪購買禮物。
但是很多人并不知道亞馬遜在企業(yè)用戶市場也已經(jīng)無處不在了。這種情況在今年已經(jīng)變得非常明顯了，亞馬遜已經(jīng)公布了Amazon Web Services云服務(wù)業(yè)務(wù)的財務(wù)結(jié)果。出人意料的是，首先這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)盈利了，其次這部分業(yè)務(wù)的規(guī)模已經(jīng)很大，今年的營收將超過70億美元。
眾所周知，很多熱門的初創(chuàng)公司比如Yelp、Foursquare和Spotify早就在使用AWS服務(wù)?，F(xiàn)在象Netflix、Intuit和Juniper這樣的大公司也開始將它們?nèi)康幕A(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)移到AWS平臺上。微軟、谷歌和很多其他的云計算公司也取得了不錯的成績，但是成績最大的是亞馬遜。
亞馬遜股票在今年翻了一番，全年漲幅超過125%。
Salesforce
你每天都用Salesforce嗎?如果答案是否定的，那就去問問公司里的銷售人員吧。他們每天都用Salesforce嗎?答案很可能是肯定的。
據(jù)市場研究公司Gartner稱，Salesforce是CRM領(lǐng)域最大和發(fā)展速度最快的公司。換句話說，Salesforce仍然在鞏固它的領(lǐng)先優(yōu)勢。它的營收正在以25%左右的速度逐年遞增，公司首席執(zhí)行官馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)每次召開電話會議時都會提醒投資者，它的年收入必將達(dá)到100億美元，而且速度會比其他企業(yè)銷售公司更快一些。
但是Salesforce已經(jīng)成為硅谷企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中最重要的一份子。它是云軟件公司中最大的風(fēng)險投資者，它持有著大批初創(chuàng)公司的股份，包括Box、Dropbox和Twilio等等。
Salesforce還為日后建立一個強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)打好了基礎(chǔ)，現(xiàn)在已經(jīng)有不少開發(fā)商在為Salesforce的平臺開發(fā)各種應(yīng)用，它還建立了一個應(yīng)用商店，方便企業(yè)用戶下載和安裝應(yīng)用。
Salesforce的悄然崛起令人不自覺地想到微軟在上個世紀(jì)九十年代的發(fā)家之路。很多企業(yè)用戶的IT部門曾經(jīng)認(rèn)為Windows PC是一種很煩人的玩意兒，并且從未想過微軟的軟件會在它們的數(shù)據(jù)中心里運行，而十年之后它已經(jīng)成為全球最大的企業(yè)軟件公司之一。怪不得微軟曾在今年早些時候向Salesforce提出了一份報價500億美元的收購邀約，而且它還會繼續(xù)努力。
Salesforce股票今年上漲了34%。
Netflix
據(jù)TechInsider報道，Netflix今年可謂碩果累累，它推出了十余部新劇，獲得了艾米獎提名，拓展了國際市場，還開創(chuàng)了一種全新的流行文化。
但是真正重要的是，人們看電視的習(xí)慣也開始發(fā)生變化了。很多電視劇的收視率在今年秋季大幅下滑，購買有線電視服務(wù)的美國家庭數(shù)量今年首次開始下滑。
用戶退訂(Cord-cutting)的情況是千真萬確的，Netflix已經(jīng)隱隱成為網(wǎng)絡(luò)娛樂信息的最大制作商。亞馬遜或許正在它后面窮追不舍，Hulu等競爭對手也在奮力追趕，但是獨領(lǐng)風(fēng)騷的只有Netflix。
另外，它今年在股市上的表現(xiàn)是各大技術(shù)公司中最棒的，其股票今年的累計漲幅超過了144%。
其他公司呢？
其他很多老牌技術(shù)公司今年的表現(xiàn)也可圈可點，但是并沒有令全世界瘋狂。
蘋果仍然是全世界最大的技術(shù)公司，但它可能面臨著iPhone銷量首次下滑的窘境，它去年發(fā)布的一系列產(chǎn)品即Apple Watch、Apple Music和Apple TV表現(xiàn)得都很平淡。蘋果仍然是一臺巨大的現(xiàn)金制造機(jī)，但是2015年是一個建設(shè)年，或者象尼內(nèi)·帕特爾(Nilay Patel)在TheVerge上所說的那樣，今年是蘋果的測試年，而不是鞏固實力的一年。
今年，谷歌更名為Alphabet，調(diào)整了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，還遭到了政府的反壟斷調(diào)查，對于谷歌來說這肯定不能算是大獲全勝的一年。谷歌的核心廣告業(yè)務(wù)仍然很強(qiáng)，這部分業(yè)務(wù)的營收和利潤仍在增長，它曾經(jīng)贏得了搜索市場的競爭。但是Android系統(tǒng)的碎片化問題仍未得到解決，F(xiàn)acebook正在視頻廣告領(lǐng)域窮追不舍，Alphabet所有的新項目都還沒有起飛。今年是谷歌重新定位的一年，它能否在2016年實現(xiàn)更大的發(fā)展呢?我們拭目以待。
人人都喜歡東山再起的故事。雖然Windows 10已經(jīng)取得了一定程度的成功，但是微軟的移動平臺戰(zhàn)略總體來說還是失敗了，它已經(jīng)不得不退而求其次地發(fā)布iOS版和Android版Office應(yīng)用。微軟似乎正成功地說服企業(yè)用戶遷移到云平臺，但是它在這個領(lǐng)域還是落到了亞馬遜的后面。要知道在10年前，亞馬遜還沒有企業(yè)業(yè)務(wù)呢。HoloLens看起來很吸引人，但是這款產(chǎn)品還沒有正式發(fā)布。納德拉(Satya Nadella)給微軟帶來了一縷清新的氣息，但他繼承了很低的預(yù)期，公司未來幾個季度的財報將證明這一點。
還有一些更年輕的公司需要證明自己，其中有兩家最值得關(guān)注：
與Facebook以外的其他社交媒體公司不同的是，Snapchat的發(fā)展勢頭非常迅猛，但是它卻面臨著一個奇怪的年齡障礙，30歲以上的人都搞不懂它是什么。這就意味著它還沒有在主流市場獲得成功，只能說它正流行一時。Snapchat當(dāng)然可以象當(dāng)初的Facebook一樣改變這種狀況，但是最后能否成功卻很難說。
人們經(jīng)常把Airbnb與Uber放在一起，將它們稱作分享經(jīng)濟(jì)的典范。但是Airbnb還沒有象Uber那樣深入尋常百姓家，而且它還沒有確定自己的移動戰(zhàn)略。每個人都能在手機(jī)上叫車或訪問Facebook，但是Airbnb的體驗還停留在桌面端。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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