上周用友分拆了家公司，叫優(yōu)普，崔牛會首發(fā)了消息。昨天，新的公司又組織了媒體的深度交流，但我有其它安排沒能去成。今天借著這個事，從不一樣的角度來聊聊時代這個話題。
如果定位這件事的話，我認為具有一定劃時代時代的意義和特征。也就是說，這是一個時代的結(jié)束。引用一下易訂貨創(chuàng)始人馮頡在轉(zhuǎn)發(fā)那篇文章時評論的話“好玩!三個方向模仿對象一個是釘釘，一個是紛享銷客銷售易紅圈的移動銷售CRM，一個是易訂貨的B2B訂單協(xié)作平臺。老牌ERP公司的創(chuàng)新已被新興公司取代，開始變?yōu)楦S者。這是一個舊時代的結(jié)束!”
很顯然，屬于他們的時代基本上過去了。我記得《異類》那本書里講到人的成功，是要生逢其時的，也就是說，你的出生或者出身就已經(jīng)決定了你是否能夠在這個時代的成就，其次才是努力。我也效仿著從出生日期來分析一下國內(nèi)幾位老大。
首先從他們的出生日期來看，他們都是61年到65年之間出生，他們都在81年到83年之間大學畢業(yè)。這意味著什么?1988年中國推行會計電算化準則，也就是說，如果按雷軍的說法，1988年是個風口，并且到1988年時，他們都已經(jīng)從事工作4-7年時間，對工作和機會也有了一定的判斷能力。也正是這個機會成就了他們。
還有從他們公司成立的時間來看，除了在財政司工作的王文京在會計電算化標準開始制定當年就出來成立公司的除外(從此處看獲得第一手信息的重要性)，隨后是陳佳、楊春和徐少春，分別是90、92和93年。這里把中軟國際的陳宇紅放在表里是想說，到96年時軟件外包業(yè)務逐漸成型，也形成一個不小的市場，后來你會發(fā)現(xiàn)全國各地成立外包軟件園，一哄而上!
王文京、徐少春和楊春的創(chuàng)業(yè)方向都是從財務切入，迎合了會計電算化的大潮。如果從天時、地利、人和的角度來解讀，天時就是國家推行會計電算化，政策推動;地利是王文京在北京出身財政司政府資源豐富、徐少春占據(jù)了中國最開放的城市，市場化程度高、而楊春則占據(jù)了西南;人和則是他們都用自己的人格魅力和方式迅速組建了團隊，開始市場化運作。
陳佳則是一開始就定位在ERP，利用MRPII的理念來打造產(chǎn)品，和另外幾位不同，當時公司的名字叫開思，后來隨著開思被收購，又二次創(chuàng)業(yè)和佳軟件，一直至今。
你會發(fā)現(xiàn)在名單里還有一位新中大的石鐘韶，他也是63年出生，93年成立新中大，也是當時紅極一時財務軟件三駕馬車(用友、金蝶、新中大)，在出了本《終結(jié)ERP》書之后，就漸漸在市場上失去聲音，轉(zhuǎn)戰(zhàn)工程行業(yè)，看來終結(jié)啥都好，不要終結(jié)自己正在做的事，呵，開個玩笑!
再往咨詢行業(yè)去看，張后啟出生于1965年，1997年成立漢普咨詢，同樣處在這個年齡段。也就是說會計電算化，成就了一批人，這也是屬于他們這群人時代的開始。
以用友為例，從88年到2015年，會發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷了幾次大的轉(zhuǎn)型，從財務到ERP、從ERP到管理軟件、再管理軟件走向云計算，再到現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。其實別的幾家公司也經(jīng)歷了幾乎相同的轉(zhuǎn)型。但是，在前面幾次轉(zhuǎn)型過程中，他們的過度還算平穩(wěn)，但是在面臨互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)時，他們顯得極不適應。面臨了許多新興企業(yè)的沖擊，甚至顛覆。
我再想，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，還會屬于他們嗎?正如文章開頭所提及的，當一個企業(yè)從引領者改為跟隨者的時候，一個新的時代正在開啟!那么，到底是什么造就了用友金蝶等等這一批企業(yè)?沒有別的，只是他們踩上了1988年后會計電算化帶來的風口。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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