政治攪局——又添轉型導火索
今天，運營商的短信和語音通話利潤連年下滑已經成為不爭的事實，三大巨頭在謀取出路的同時，不得不將流量市場作為他們唯一的“搖錢樹”。從3G到4G一路高歌猛進地投入到了吸收用戶的戰(zhàn)爭中，想借著行業(yè)壟斷的優(yōu)勢再賺個盆滿缽滿。
然而如今，“互聯網+”已經提升到國家戰(zhàn)略層面，當高額流量費已經不再是創(chuàng)收手段，而成為了經濟轉型的絆腳石，那作為國企的運營商將面臨流量資費不得不降的結果。如何盡快鎖定下個盈利模式，并完成轉型，將成為關乎生死的問題。
短信被吞——再遭騰訊叫板
語音通話是三大運營商的法寶，利潤的大頭。“微信”之后，成為第二個即時文字通信軟件的可能性幾乎為0。于是大批國內軟件將目光聚焦到了還未形成寡頭之勢的網絡電話市場，下手搶奪運營商語音通話的飯碗。
現如今，一大波免費電話APP大鬧江湖。而我們最初聽到這個概念，應該是源于騰訊大哥推出的“微信電話本”。2014年11月11日，橫空出世，直晃晃的將淘寶、京東精心策劃的雙十一電商節(jié)的風頭搶走了一大半，驚動了大半個中國。從此，免費電話這類產品對國人來說不再陌生。然而，微信電話本從2014年入行以來，并沒能像他兄弟那般快速促成一家獨大的格局。
對手水深——早已暗度陳倉
入行較晚是重要的原因之一，再此之前部分軟件已經在行內耕犁了10年以上。其中有據可查的最早入行者名為有信免費電話，從PC端免費網絡電話UUCall，到PC和移動端兼容的少量收費的KC，再到鎖定移動端的“有信”——幾乎貫穿了免費通話行業(yè)的發(fā)展。
微信電話本的高調宣傳，讓這個尚還未完全開放的“50度灰”行業(yè)瞬間被拉到了消費者面前。也打響了下一個“億萬級語音市場”的爭奪。如今市場，硝煙四起，微會、易信、微話、觸寶、小恩愛等等各種有土豪親爹或干爹的產品，使出全身蠻力圈住用戶。繼衣食住行等行業(yè)，被移動互聯網大波沖擊之后，通訊也開始迎來了它的顛覆。
微信和微信電話本的推出，曾經一度將互聯網巨頭公司和運營商推向了對立面。甚至有激進人士提出：微信在“干掉短信”后，微信電話本又要“干掉語音”。如今看來“微信電話本們”(指各種免費電話APP)完全干掉語音還未成功，但“三大運營商將徹底淪為管道”，的傳言塵囂四起。
擔心淪為管道——三大佬積極試水
當然，這幾年運營商也并非坐以待斃。電信首先聯合國內四大門戶網站之一的網易——推出網絡電話“易信”，這個帶著互聯網基因的奇怪的胎兒擁有得天獨厚的線路資源。與資源相符的是“易信”蓬勃的野心——作為網易在的移動互聯網領域的重要部署，“易信”創(chuàng)立的初衷是想要與“微信”一較高。無奈微信大局已定，所以誕生至今仍舊不溫不火。但電信在其中的付出和自我革命，也算是運營商在轉型路上的一次大膽嘗試。
相比之下，其他兩家似乎無意與互聯網圈和解。“移動”燒錢組建“融合通信”項目，整合了手機中原有的“通話”、“消息”、“聯系人”3個主要入口，從運營商的層面支持流量通訊，省去了用戶下載通訊軟件的中間環(huán)節(jié)。
而聯通則全面進軍云服務行業(yè)，組建包括電子政務云、教育云、醫(yī)療云、金融云等6類產品，直接動手瓜分互聯網蛋糕。
運營大佬們的“通話命”還剩幾分
一方面是用戶數量飽和(已突破12億)，擴充無望。一方面是OTT行業(yè)倒逼，盈利連年下滑。政治壓力和4G網絡巨大的前期投入都在迫使運營商尋求通訊業(yè)務以外的轉型途徑。那么究竟要如何轉型?
另辟蹊徑：不再依賴通訊業(yè)務盈利
世界500強跨國通訊集團Vodafone公司，早年間便轉型資本領域，投資多國通訊業(yè)務，并連續(xù)兩年因出售旗下的公司和業(yè)務獲得了巨額利潤，而這部分盈利甚至超越了他們主營業(yè)務。
放寬壟斷：緊緊擁抱移動互聯網
移送互聯網已成趨勢，學習“電信”通過向互聯網公司開放部分壟斷資源，合作孕育互聯網“爆款產品”，及時搶占未來市場?；蚴窍?ldquo;移動”那樣調用全部壟斷資源，自營團隊直接叫板OTT行業(yè)。
安于本分：做智能管道商
不過，以上前兩種轉型風險較大，運營商作為重資本國企無法孤注一擲的投入到冒險之中。倒也不如經營好本職業(yè)務，轉型打造“智能管道”。在互聯網淘金潮里面，學會把合適的鏟子賣給合適的人。
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轉型的最終目的 -提質降本增效
