企足矯首而來的Windows 10，不僅重新向Windows 8用戶再次提供了混合式的開始菜單，新的瀏覽器和個(gè)人助手，更為關(guān)鍵的是以免費(fèi)的形式向消費(fèi)者提供Windows服務(wù)。微軟此次向大眾傳播新的概念：力爭變得更年輕、激情，放眼于未來，這對于微軟來說是至關(guān)重要的!
轉(zhuǎn)型不易，困難重重。微軟錯(cuò)過的黃金時(shí)期，Windows10又能否拯救?騰訊科技精選優(yōu)質(zhì)自媒體文章，來看看深度評析者怎么說。
Windows 10是免費(fèi)的午餐 微軟在盤算什么?
免費(fèi)升級的Windows 10卻是具有無限的吸引力，贏得用戶不少青睞。然而，公司最終還是會(huì)面對一個(gè)問題：怎么賺錢?試看自媒體“ EDN China”的文章《Windows 10為什么要免費(fèi)?那微軟還怎么賺錢?》能不能為我們答疑解惑。
Windows 10免費(fèi)的意義
新的版本帶來了新的特性，但舊的版本普及度更高，開發(fā)者必須在新特性和兼容性之間做出妥協(xié)。這種情況對Windows的終端用戶也不利，使用舊版本他們無法體驗(yàn)新特性，而繼續(xù)使用XP則連安全更新也沒有了。Windows 10將改變這一情況，Windows 7和8.1的免費(fèi)升級期如果延長，沒有人會(huì)感到驚訝。微軟此舉讓絕大部分Windows用戶都坐上了Windows 10這輛火車。
那么問題來了，微軟要如何賺錢？
在“免費(fèi)增值”的世界中生存。
來自Endpoint Technologies Associates的分析師羅杰·凱(Roger Kay)表示，微軟無法繼續(xù)以以往的那種方式銷售軟件，但如果他們繼續(xù)以免費(fèi)方式提供軟件，那么他們將如何實(shí)現(xiàn)贏利?
微軟的競爭對手紛紛找到了適合自己的方式。谷歌向用戶免費(fèi)提供各類軟件與服務(wù)，包括免費(fèi)在線存儲(chǔ)空間以及具備微軟Office辦公套件核心功能的在線服務(wù)，但卻能通過搜索引擎實(shí)現(xiàn)廣告收入。蘋果以往也向用戶銷售OS X以及其他軟件，但近年來也成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，向用戶免費(fèi)提供部分軟件，轉(zhuǎn)而從包括iPhone以及iPad這類熱銷硬件產(chǎn)品中贏利。
微軟正致力于幫助消費(fèi)者及企業(yè)客戶將自己的數(shù)據(jù)遷移至云端，從而為自己的在線訂閱服務(wù)以及Azure云計(jì)算平臺(tái)吸引到更多的潛在用戶。
高德納的克雷漢斯表示，微軟需要找到能夠切實(shí)產(chǎn)生收入的其他來源，而訂閱服務(wù)以及云端服務(wù)是他們的目標(biāo)。
2015財(cái)年，微軟的商業(yè)云端服務(wù)，包括Office 365、Azure以及幫助企業(yè)用戶在云端管理數(shù)據(jù)的產(chǎn)品錄得88%的增長。微軟表示，該部門正走向正軌，為公司全年收入貢獻(xiàn)了超過80億美元。納德拉表示，公司的云端部門到2018年有望成長為規(guī)模達(dá)200億美元的業(yè)務(wù)。
因?yàn)閭鹘y(tǒng)銷售業(yè)務(wù)尚存，微軟有能力有時(shí)間繼續(xù)等待。像宏碁以及聯(lián)想這類PC制造商仍需為預(yù)裝Windows向微軟繳納不菲的費(fèi)用。企業(yè)用戶也需要微軟幫助他們對舊版Office以及Windows提供維護(hù)服務(wù)。
但此類收入流不可能無限期持續(xù)下去，微軟已經(jīng)錯(cuò)失了移動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)，而野心勃勃推出的Windows 8也遭受消費(fèi)者拋棄。
Jackdaw Research分析師簡·道森(Jan Dawson)表示，微軟是少數(shù)提供同時(shí)滿足人們工作與生活需求的產(chǎn)品的廠商。微軟能夠架起人們工作與生活間的橋梁，而這一點(diǎn)谷歌望塵莫及。
但道森同時(shí)表示，微軟所面臨的挑戰(zhàn)在于，如何說服人們相信Windows 10能夠切實(shí)對他們的生活產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的意義。
Ars的 Peter Bright也表示，免費(fèi)策略聽起來會(huì)對微軟的Windows業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，但實(shí)際上并不會(huì)。因?yàn)橛脩羧匀恍枰徺IPC，PC OEM廠商仍然要從微軟購買許可證，普通消費(fèi)者很少會(huì)自己購買Windows許可證，他們通常是通過新PC獲得新版的Windows，而價(jià)格已經(jīng)包含了許可證費(fèi)用。
Windows10讓微軟涅槃重生?
Windows10是有希望帶領(lǐng)微軟走出困局的，但是，世界正在變化，微軟的對手也不止是蘋果和谷歌了。自媒體“柳華芳”發(fā)表文章《Windows10到來：微軟的困境與重生》來解析微軟當(dāng)前的形式。
納德拉看準(zhǔn)了未來產(chǎn)品趨勢
納德拉在擔(dān)任微軟CEO之前就主管微軟的云計(jì)算業(yè)務(wù)，他對云的價(jià)值非常明白，他領(lǐng)導(dǎo)的新微軟極其重視云計(jì)算，并通過云端能力和windows10實(shí)現(xiàn)了跨終端同步，讓微軟的用戶得到了無縫場景體驗(yàn)，這是納德拉勇敢和銳利的戰(zhàn)略執(zhí)行。
微軟在線辦公產(chǎn)品做得確實(shí)不錯(cuò)了，并且已經(jīng)在移動(dòng)端免費(fèi)提供下載了，這是微軟的巨大進(jìn)步，在游戲機(jī)xbox、音樂、視頻播放等方面都做了系統(tǒng)級的集成，系統(tǒng)更新也會(huì)自動(dòng)更新驅(qū)動(dòng)程序，更加傻瓜化操作。
windows10是好系統(tǒng)，但微軟office獨(dú)立版依舊很貴
由于微軟操作系統(tǒng)是靠oem廠商來撲向全球，微軟無法直接通過硬件賺錢，surface越來越好，但銷量總體不是特別高，office獨(dú)立版的價(jià)格依舊高聳的嚇人，當(dāng)然也許windows10自帶的在線辦公應(yīng)用已經(jīng)基本夠用了，但是，office獨(dú)立版套裝加起來的價(jià)格的足以把我推向蘋果公司官網(wǎng)了。
office365的年費(fèi)模式似乎也很不便宜，無論獨(dú)立版還是訂閱年費(fèi)模式，似乎都比競爭對手貴不少，在這一點(diǎn)上，微軟似乎不愿意妥協(xié)。
Windows10帶來利好，但微軟的困境和挑戰(zhàn)依舊嚴(yán)酷
微軟痛苦的甩掉了諾基亞這個(gè)沉重包袱，保留了lumia品牌，但是，windows10系統(tǒng)手機(jī)目前看不出有什么市場號召力，微軟在電腦、手機(jī)、平板三端都要處理復(fù)雜的合作伙伴關(guān)系，畢竟自己也出硬件產(chǎn)品了，一定意義上，微軟也是聯(lián)想的競爭對手。
微軟無法打敗蘋果和安卓陣營，因?yàn)樯鷳B(tài)環(huán)境已經(jīng)很成熟，微軟的私有云在歐美尚有競爭力，但是在中國市場有騰訊微云、百度云、聯(lián)想云、華為云等諸多強(qiáng)大第三方對手，自從msn敗走、hotmail完蛋之后，中國網(wǎng)民對微軟賬號的認(rèn)知已經(jīng)非常弱了，第三方云服務(wù)有用戶認(rèn)知和習(xí)慣沉淀的固有優(yōu)勢。
同時(shí)作者也認(rèn)為，Windows10給中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭也敲響了警鐘，IT和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們是時(shí)候重新思考操作系統(tǒng)戰(zhàn)略的必要性。面對風(fēng)云突變的市場，我們要勇敢出擊，不能坐以待斃。
Win10 強(qiáng)勢來襲 不被買賬
Windows已經(jīng)不是90年代神壇級別的系統(tǒng)，面對Windows和Office不再奏效的事實(shí)，外界懷疑Win10的尷尬場面，微軟要如何應(yīng)對?且看自媒體“俊世太保”的作者李俊著文《Win10來臨，為何業(yè)界仍不看好微軟》。
根據(jù)全球最大的財(cái)經(jīng)博客Seeking Alpha和市場研究公司Net Applications的數(shù)據(jù)顯示，從2007年底至今，Windows操作系統(tǒng)的全球市場份額已從95.53%跌至今年6月的90.85%，其中在2014年年底甚至一度達(dá)到89.22%，成為近20年來Windows桌面份額首次跌破90%。這種下滑一部分是由于現(xiàn)在蘋果公司的產(chǎn)品正在逐漸被大眾追捧，甚至奉為彰顯身份的工具。
來自國外知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)Andreessen Horowitz('a16z')的分析師Benedict Evans，在接下來的文章中，解釋了他認(rèn)為微軟需要“投降”的原因：
Microsoft今天，確實(shí)已經(jīng)到該研究如何取舍、決定未來的時(shí)刻了。
大家都知道，現(xiàn)在移動(dòng)設(shè)備正在取代逐步取代PC。智能手機(jī)的銷售量更大，有更廣的受眾，并且在主要的互聯(lián)網(wǎng)市場(如美國和英國)中智能手機(jī)的份額中已有逐漸超過PC的架勢。PC不會(huì)馬上消失，但是它是過去，而不是未來。
智能手機(jī)戰(zhàn)勝個(gè)人電腦。數(shù)據(jù)來自：Gartner，Apple，Google，a16z
消費(fèi)者(除了企業(yè)級客戶以外)在意的應(yīng)用和服務(wù)一般不是只能用于手機(jī)端，就是個(gè)需要鍵入瀏覽器的網(wǎng)址。所以Windows并不是微軟進(jìn)軍移動(dòng)端的依靠，Office更不是。很少有人真的想在手機(jī)上編輯Office文檔，并且黑莓公司還發(fā)現(xiàn)，如果廣義上的手機(jī)體驗(yàn)欠佳，那么光有企業(yè)用戶的支持是不夠的。鑒于蘋果已經(jīng)為產(chǎn)品增加了企業(yè)服務(wù)，WindowsPhone的吸引力已經(jīng)不能減少的更多了。
微軟幾乎要被逐出了移動(dòng)設(shè)備市場。數(shù)據(jù)來自：Gartner，Nokia，RIM，Apple，Google，a16z
因此我說，微軟已經(jīng)錯(cuò)過了手機(jī)。個(gè)人電腦消費(fèi)領(lǐng)域也會(huì)緩慢地縮水。同時(shí)疲軟的手機(jī)銷量也將反過來影響到系統(tǒng)甚至Office。在企業(yè)用戶中PC市場的轉(zhuǎn)變可能來的比消費(fèi)者市場更加遲緩，具有替代功能的辦公軟件也會(huì)如此。但是，正如我在這里討論的，一方面SaaS服務(wù)將越來越多的可被應(yīng)用于移動(dòng)設(shè)備上，新的生產(chǎn)力也將在移動(dòng)端得到體現(xiàn)，另一方面企業(yè)用戶的Office(并最終是Windows桌面)使用量將會(huì)呈現(xiàn)下降的趨勢。
于是不得不投降。新的CEO承認(rèn)了作為驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略引擎的微軟，“Windows無處不在”時(shí)代的終結(jié)，也承認(rèn)微軟Office份額的下降。微軟還暗示Xbox也不是戰(zhàn)略上的核心。這反映了現(xiàn)實(shí)，核心將是智能手機(jī)，而不是電視或插在上面的盒子。手機(jī)才將是大多數(shù)人的數(shù)字體驗(yàn)中心。智能手機(jī)就是太陽，一切都圍著它轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在要思考的，不是任何的新產(chǎn)品都要支持Windows和Office，而是如何借助它們來創(chuàng)建新的未來。但是你也需要明白，現(xiàn)在的移動(dòng)設(shè)備就是“出現(xiàn)在每一個(gè)包里的電腦”，但是微軟為此并沒有做出多大的貢獻(xiàn)。
再次重申，企業(yè)平臺(tái)和生產(chǎn)力將會(huì)從根本上改變，而這又將掀起PC端的變化了。分享文檔(或Web應(yīng)用程序一樣復(fù)制文檔)并不是未來——辦公的連接方式需要被重建。有人會(huì)這樣做。我并不知道是誰，以及它會(huì)是什么樣，但是一切的新氣象將會(huì)始于承認(rèn)失敗。
想靠win10翻身 微軟野心很大
困難是有的，挑戰(zhàn)是存在。微軟這次能否借助Windows10再攀高峰?自媒體“ 煜聚一堂”在文章《微軟錯(cuò)過的“黃金10年”：Windows10能否拯救?》給出新的看法。
薩蒂亞•納德拉“重造生產(chǎn)力”能否產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)變？
目前，微軟正在做跨設(shè)備體驗(yàn)，努力讓一種體驗(yàn)?zāi)軌驊?yīng)用在不同的設(shè)備上。納德拉以O(shè)nenote為例，他可以打開手機(jī)上的APP，遷移到臺(tái)式機(jī)，可以用鍵盤和鼠標(biāo)操作，甚至在微軟電視一般大的感應(yīng)式顯示器上，同樣可以通過app進(jìn)行交互。因?yàn)檐浖邆溥@種特性，員工和同事能夠在不同的設(shè)備上同時(shí)完成相同的任務(wù)。
“云戰(zhàn)爭”呢？
納德拉表認(rèn)為，蘋果的設(shè)備外觀非常迷人，有高度個(gè)性化的體驗(yàn)，手機(jī)和平板電腦擁有優(yōu)化完美的應(yīng)用程序，但缺陷也很明顯。對于蘋果的移動(dòng)體驗(yàn)的局限性，一個(gè)很好的例子是iPad如何處理多個(gè)配置文件。iPad提供了單一用戶的精致體驗(yàn)，但是很少關(guān)注協(xié)作性、共享。
在這一點(diǎn)上，納德拉認(rèn)為，微軟能夠做的更好，微軟在推出WindowsPhone 和windows8的同時(shí)也在加強(qiáng)其云服務(wù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)，Zure現(xiàn)在是一個(gè)完全成熟的云后端服務(wù)，此外OneDrive同樣是一個(gè)強(qiáng)大的云存儲(chǔ)服務(wù)。這些產(chǎn)品也更關(guān)注協(xié)作與共享。微軟小娜(Cortana)的數(shù)字語音助手服務(wù)也超過了競爭對手。
在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的云服務(wù)方面，微軟有一個(gè)很強(qiáng)勁的對手——谷歌。納德拉認(rèn)為谷歌的商業(yè)模式以廣告為中心，谷歌在數(shù)據(jù)和廣告方面，賺了大把的錢，客觀來講，谷歌的許多產(chǎn)品甚至沒有觸碰其廣告網(wǎng)絡(luò)，通常，它捕獲的數(shù)據(jù)是匿名的或可供選擇。
PetePachal認(rèn)為，在云服務(wù)方面，谷歌比微軟更勝一籌，因?yàn)槭澜绺鞯氐娜藗兌荚谑褂盟漠a(chǎn)品，這部分歸功于它開發(fā)的操作系統(tǒng)—Android。在云戰(zhàn)爭的邊緣，微軟需要的不光是熱情，還需要實(shí)際行動(dòng)，這也是納德拉重造生產(chǎn)力的重中之重。
Win10能否贏得用戶歡心?
雖然業(yè)界一直爭議Win10市場價(jià)值，但是Windows產(chǎn)品在納德拉時(shí)代的確更加注重用戶體驗(yàn)，其在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí)更多方面是在向大家學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我們就從用戶的體驗(yàn)來看Windows Insider計(jì)劃的實(shí)施效果到底怎么樣。試看一下歸納的網(wǎng)友總結(jié)。
亮點(diǎn)：
1.UI設(shè)計(jì)風(fēng)格
新增Metro風(fēng)格和經(jīng)典風(fēng)格開始菜單并存;新增虛擬桌面;取消了窗口丑陋的寬邊框，強(qiáng)化陰影效果，迎合現(xiàn)代設(shè)計(jì)風(fēng)格;更強(qiáng)大的人性化設(shè)置;DirectX 12的加入;真正感受到滿滿誠意。
2.靈活的通用應(yīng)用
Windows 10 將運(yùn)行在所常見的各種設(shè)備，手機(jī)、平板、筆電、PC 等，現(xiàn)在到了 Windows 10，所擁有的所有 Windows 10 設(shè)備，將擁有一個(gè)統(tǒng)一的商店，應(yīng)用統(tǒng)一更新，統(tǒng)一購買。從之前 Windows 通用應(yīng)用的發(fā)布，很多人就料到微軟早晚會(huì)走這步棋，果然實(shí)現(xiàn)了。這下 Windows 算大一統(tǒng)了，移動(dòng)和桌面設(shè)備。
槽點(diǎn)：
1. 關(guān)于Metro
既然窗口靈活，為什么要開發(fā)Metro呢?Metro UI的風(fēng)格就不是窗口能駕馭的了的，相較于窗口，Metro Apps許多控件位置、布局都不可以改變，可以改變的也就是整體窗口的大小。Metro的存在本身就是一個(gè)矛盾體，一個(gè)Windows版本出現(xiàn)兩種UI本身就讓許多用戶一頭霧水，不知所措。最重要的是，它是個(gè)可有可無的東西，許多應(yīng)用Desktop版會(huì)比Metro版的好用許多許多，比如Mail?？梢岳斫釳etro是能給人換一種心情的東西，但并不是真正實(shí)用。另外一個(gè)值得注意的是，如今許多Windows應(yīng)用是基于SDK級的開發(fā)，或者是.Net，更有甚者用MFC，這就意味這程序是否能應(yīng)對快速發(fā)展?
2. 關(guān)于扁平化
簡單說，從Windows 8開始，微軟就開始嘗試扁平化風(fēng)格，追溯到底可能WP7是首次引入扁平化元素的系統(tǒng)，但現(xiàn)在WP是扁平地最徹底的。而Windows從Metro開始扁平，到Windows 10，桌面元素也開始扁平了，但是圖標(biāo)的扁平特別不徹底，不知道是不是Preview的原因。
3. 整體評價(jià)
Windows 10給人的最大感覺就是不夠誠意，沒有給人一種精致的感覺，這與微軟的DNA有關(guān)，也實(shí)在沒有辦法，但是UI視覺、交互、動(dòng)畫有待加強(qiáng)，Windows Vista中的絢麗元素能砍掉的都砍掉了。能夠看出微軟在One Windows計(jì)劃中下了一些功夫，但是急于求成，導(dǎo)致Windows 8到Windows 10是十分混亂的版本，也希望微軟能夠做出創(chuàng)新，不要急于求成，更不要成為下一個(gè)諾基亞!
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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