2015年結(jié)束了，這一年里有關(guān)外賣O2O的新聞仍被媒體和社會(huì)津津樂道，這一年外賣O2O風(fēng)起云涌，有了很大的發(fā)展。資本依然看好，巨額融資不斷;玩家戰(zhàn)場從學(xué)生市場跳轉(zhuǎn)白領(lǐng)市場;國家新食安法明確規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)的義務(wù)，消費(fèi)者對網(wǎng)上食品安全的關(guān)注高漲。下面，我們一起來看看2015年外賣O2O行業(yè)發(fā)生的一些大事。
燒錢是主流：巨額融資
12月29日，百度外賣融資計(jì)劃書曝光，B輪擬融資3到5億美元，此輪融資11月啟動(dòng)，預(yù)計(jì)明年1月完成。7月28日，百度外賣宣布將拆分獨(dú)立發(fā)展并完成了2.5億美元融資，開發(fā)外賣調(diào)度系統(tǒng)。
12月17日，阿里投資餓了么12.5億美元，占股27.7%，成為第一大股東，餓了么估值超45億美元，繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。8月28日，餓了么完成6.3億美元F輪融資，是當(dāng)時(shí)全球外賣平臺(tái)金額最高的一筆融資。1月23日，餓了么獲3.5億美元E輪融資，估值超10億美元。
12月22日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資文件曝光：擬出讓16.67%股權(quán)融資30億美元，估值180億美元，其中騰訊認(rèn)購10億美元。7月1日，美團(tuán)新設(shè)立外賣配送事業(yè)群，在內(nèi)部將獲得更多資源支持，并完善外賣服務(wù)體系。
6月24日，阿里與螞蟻金融合資重啟本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑，雙方各注資一半，共60億元，各占股50%，螞蟻金服運(yùn)營部總經(jīng)理范馳出任CEO。9月18日，口碑網(wǎng)上億元投資外賣O2O服務(wù)商點(diǎn)我吧。
格局大變：美團(tuán)大眾合并
10月8日，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，新公司將成為中國O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺(tái)。本次戰(zhàn)略合作得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的大力支持，華興資本擔(dān)任本次交易雙方的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
新公司將實(shí)施聯(lián)席CEO制度，美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營。
發(fā)展大挑戰(zhàn)：新食安法施行
今年10月1日正式實(shí)施的《中華人民共和國食品安全法》明確規(guī)定了包括外賣平臺(tái)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺(tái)的監(jiān)管責(zé)任，規(guī)定平臺(tái)應(yīng)對入駐的食品經(jīng)營者實(shí)行實(shí)名登記，并根據(jù)法律規(guī)定審查入駐商戶的許可證;平臺(tái)未盡審核等義務(wù)的會(huì)被處以最高20萬元的罰款，造成嚴(yán)重后果的甚至?xí)回?zé)令停業(yè)，吊銷許可證。
此前由于沒有明確的法律法規(guī)對網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)有規(guī)定，平臺(tái)的入網(wǎng)餐廳資質(zhì)不全，而新食安法施行后，社會(huì)和媒體對網(wǎng)上食品安全的關(guān)注度高漲，上海市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)對外公布的“網(wǎng)絡(luò)外賣訂餐調(diào)查情況”著實(shí)讓筆者大跌眼鏡。報(bào)告顯示，無照商販大量充斥在外賣平臺(tái)中，大眾點(diǎn)評(píng)外賣與零號(hào)線外賣平臺(tái)的商戶亮照為零，餓了么僅有13%，百度外賣38%，外賣超人25%。
食品安全一直是大眾最為關(guān)心的問題，新食安法的相關(guān)規(guī)定給平臺(tái)帶來了挑戰(zhàn)同時(shí)也帶來了機(jī)會(huì)，2016年誰能給用戶提供更有品質(zhì)保證的食物，誰將更有可能在大戰(zhàn)中獲得最后的勝利。
2016年BAT還是“專而美”
現(xiàn)如今外賣O2O，阿里系有了餓了么外賣，輔以口碑外賣;騰訊系新美大;百度系百度外賣。2015年外賣O2O經(jīng)歷了很多難忘的大事，都離不開BAT的身影，現(xiàn)在想脫離BAT也是完全不可能的，2016年的外賣O2O還將是BAT的大戰(zhàn)場。
2015年見證了BAT的戰(zhàn)略布局，也見證了其他專而美平臺(tái)的驚人成長。到家美食會(huì)專注到家，有京東投資，發(fā)展勢頭迅猛;外賣超人深耕白領(lǐng)市場，一直有全球O2O巨頭Delievery Hero的投資，不容小覷。
面對巨頭的壓力，到家美食會(huì)CEO曾表示巨頭的資本可以淹沒差異化競爭，在這個(gè)行業(yè)里，沒有一家是舒服的。對于“專而美”發(fā)展之路的未來，外賣超人現(xiàn)任CEO羅義華認(rèn)為“非理性的燒錢終會(huì)過去，白領(lǐng)市場的價(jià)值就會(huì)更加明顯，現(xiàn)在我們就是要堅(jiān)持為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品，根基打的牢牢的。”
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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