2014年6月，阿里以12億元人民幣入股恒大足球俱樂(lè)部，雙方各持股50%，結(jié)晶為“廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部”。隨后有關(guān)阿里進(jìn)去房地產(chǎn)、恒大進(jìn)入電商圈的各類(lèi)猜想不斷。一年時(shí)間過(guò)去了，恒大與阿里的關(guān)系依舊那么“單純”，真的只有足球。
恒大與騰訊聯(lián)手進(jìn)軍社區(qū)O2O
結(jié)果在今天，恒大與騰訊又走到了一起，雙方將聯(lián)手進(jìn)軍社區(qū)O2O。具體情況是這樣的：
日前，馬斯葛發(fā)布公告，此前宣布擬認(rèn)購(gòu)公司75%股份的騰訊控股與恒大地產(chǎn)將成為該公司兩大股東。恒大與騰訊入主后，將目標(biāo)鎖定為打造一站式社區(qū)O2O平臺(tái)。馬斯葛發(fā)布的公告顯示，恒大地產(chǎn)和騰訊控股將分別持有馬斯葛股份55%和20%，其余25%全部為公眾流通股。
本次交易完成后，恒大與騰訊將促使馬斯葛集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施12個(gè)月業(yè)務(wù)計(jì)劃，作為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)(ICS網(wǎng)上平臺(tái))的首個(gè)關(guān)鍵階段。該計(jì)劃憑借其線(xiàn)上和線(xiàn)下社區(qū)服務(wù)建立一個(gè)開(kāi)放式協(xié)作平臺(tái)，主要以恒大社區(qū)為首批用戶(hù)，包括訂購(gòu)、物流安排、產(chǎn)品或服務(wù)交付。預(yù)期成功實(shí)施ICS網(wǎng)上平臺(tái)后，該平臺(tái)將擴(kuò)大至恒大社區(qū)以外的中國(guó)其他住宅區(qū)。社區(qū)服務(wù)用戶(hù)預(yù)期將受益于該平臺(tái)為其日常生活帶來(lái)的先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，將享受一站式服務(wù)帶來(lái)的便利。
根據(jù)安排，馬斯葛集團(tuán)將斥資2.56億港元將用于研發(fā)ICS網(wǎng)上平臺(tái)及相關(guān)系統(tǒng)技術(shù)，約1.73億港元用于在恒大住宅區(qū)內(nèi)實(shí)施ICS網(wǎng)上平臺(tái)及用于其他潛在用戶(hù)，約1.91億港元用于為ICS網(wǎng)上平臺(tái)參與者發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施，約6400萬(wàn)港元用于收購(gòu)及投資于選定服務(wù)供應(yīng)商，約6700萬(wàn)港元用于滿(mǎn)足馬斯葛集團(tuán)一般營(yíng)運(yùn)資金需求，以支持ICS網(wǎng)上平臺(tái)業(yè)務(wù)及現(xiàn)有業(yè)務(wù)。
據(jù)悉，騰訊與恒大的社區(qū)O2O將圍繞三方面內(nèi)容展開(kāi)：發(fā)展“物聯(lián)網(wǎng)智慧化”社區(qū)，連接社區(qū)監(jiān)控、門(mén)禁、停車(chē)、家庭及個(gè)人智能設(shè)備等;發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)家居”服務(wù)，真正滿(mǎn)足用戶(hù)裝修、軟裝、家電等全方位家裝一站式解決的需求,實(shí)現(xiàn)“拎包入住”;發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)金融”服務(wù)，為社區(qū)用戶(hù)提供理財(cái)、保險(xiǎn)等社區(qū)金融服務(wù)。
恒大與騰訊的社區(qū)O2O跨界仍停留營(yíng)銷(xiāo)層面
一位券商分析師表示，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭優(yōu)勢(shì)在于線(xiàn)上流量，但線(xiàn)下資源匱乏、社區(qū)經(jīng)驗(yàn)不足等壁壘，它們卻難以逾越。為此，互聯(lián)網(wǎng)巨頭一直在尋求線(xiàn)下入口，以實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)，阿里去年入股銀泰集團(tuán)便是例子，而騰訊通過(guò)聯(lián)手擁有大量線(xiàn)下資源的恒大，也找到了很好的著陸點(diǎn)。
“兩大行業(yè)超級(jí)巨頭的深度跨界實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上最大用戶(hù)資源與線(xiàn)下最大社區(qū)資源的大融合。”上述分析人士表示，騰訊旗下微信等產(chǎn)品活躍賬戶(hù)超13億，而微信或也成為合作平臺(tái)的切入口之一。恒大則在全國(guó)170多個(gè)城市擁有400多個(gè)社區(qū)，業(yè)主人群近400萬(wàn)，將這些資源將產(chǎn)生巨大的化學(xué)反應(yīng)。
值得注意的是，此前互聯(lián)網(wǎng)公司房企的合作仍然是概念性為主，更多停留在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等層面。因此，騰訊恒大此次聯(lián)手深度整合的力度之大讓業(yè)界訝異。“這次合作可謂力度最強(qiáng)，”有分析師指出，馬化騰對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國(guó)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的融合一直倡導(dǎo)，許家印則一直推動(dòng)民生行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈多元發(fā)展，騰訊恒大合作率先實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)業(yè)的雙向跨界，也正是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
騰訊牽手恒大O2O，迎戰(zhàn)萬(wàn)達(dá)“飛凡”、阿里“喵街”
當(dāng)然，騰訊與恒大的此次牽手不只想把火力點(diǎn)集中在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)層面。虎嗅認(rèn)為，這是騰訊對(duì)萬(wàn)達(dá)“飛凡”與阿里“喵街”的O2O項(xiàng)目對(duì)標(biāo)，萬(wàn)達(dá)與阿里都抓住了線(xiàn)下商圈，旨在將線(xiàn)下購(gòu)物中心與線(xiàn)上會(huì)員系統(tǒng)打通，打建“一站式”購(gòu)物、娛樂(lè)消費(fèi)生態(tài)，而最后出手的騰訊又為避免在消費(fèi)場(chǎng)景的集中沖突下另辟蹊徑，生活社區(qū)是人們工作娛樂(lè)之外，粘性最強(qiáng)的區(qū)域，正好未有巨頭介入。
而騰訊只有線(xiàn)上用戶(hù)與流量資源，O2O業(yè)務(wù)要打入社區(qū)，需要掃清物業(yè)阻礙，而聯(lián)恒大借助其線(xiàn)下資源會(huì)是一個(gè)突破口，如果騰訊與恒大的社區(qū)O2O項(xiàng)目進(jìn)展順利，那將起到很好的示范效應(yīng)，聯(lián)手其他地產(chǎn)商、物業(yè)公司就會(huì)水到渠成。
恒大方面，近年正開(kāi)始多元化，覆蓋地產(chǎn)、快消、健康、體育、文化等各大產(chǎn)業(yè)，許家印曾公開(kāi)表示，房地產(chǎn)行業(yè)整體上升速度將會(huì)放緩，對(duì)于恒大而言，礦泉水、乳業(yè)和糧油三大產(chǎn)業(yè)將是利潤(rùn)增長(zhǎng)的重頭戲，未來(lái)包括健康在內(nèi)的四大非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊都將獨(dú)立上市，地點(diǎn)會(huì)選擇香港。
騰訊與恒大雙方都想在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方向上有“互聯(lián)網(wǎng)+”的作為，正好線(xiàn)上線(xiàn)下資源互補(bǔ)而一拍即合，預(yù)計(jì)戰(zhàn)略布局將來(lái)從社區(qū)到家庭，會(huì)以圍繞生活工具化服務(wù)、生活電商平臺(tái)的整合，擴(kuò)展到智能家居、家庭健康醫(yī)療領(lǐng)域。而其將面臨數(shù)以百計(jì)的垂直創(chuàng)業(yè)公司。
喵街與飛凡已相繼上線(xiàn)，行動(dòng)上騰訊已經(jīng)比阿里、萬(wàn)達(dá)晚了，思想上怎么還能后知后覺(jué)呢?同時(shí)，騰訊的社區(qū)O2O亦顯露了昔日“騰百萬(wàn)”盟友之間的同床異夢(mèng)，但不管是誰(shuí)，我們所看到的都可能會(huì)“雷聲大雨點(diǎn)小”
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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