電商一直以“消滅”中間環(huán)節(jié)為榮,尤其是一批電商平臺,許多商家確實是不再需要中間環(huán)節(jié)了,但是付給這些平臺的份子錢卻是越來越多。那這個“消滅”到底是社會的需要,還是平臺的需要?平臺日益成為橄欖型,它們成為更大的中間環(huán)節(jié),或者是腸梗阻。
中間環(huán)節(jié)是長期的客觀存在,好像蜜蜂授粉,好像化學(xué)反應(yīng)中的觸媒。只是我們?nèi)绾胃芸陀^地看待這些中間環(huán)節(jié),就品牌商與這些環(huán)節(jié)的關(guān)系而言,讓他們不要產(chǎn)生被綁架,被依賴的感覺。這不是一個簡單的誠信問題,而是一個生意本來規(guī)則的問題。
那么我們說不是“消滅”,難道是要增強他們要挾品牌商的能力嗎?顯然不是,那是在移動互聯(lián)網(wǎng)的條件下,充分地考慮商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中既有眾多角色的利益關(guān)系重構(gòu)。
在《輕店》里面,有很多的篇幅談的本質(zhì)都是這個方面的問題,就是如何分錢。如何升級分錢的策略。這是值得留意的。
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