有人放言“中國式的模仿”已經走到盡頭了,因為模仿的太快,幾乎沒有什么可以模仿了。這個論斷或許有些早,他山之石可以攻玉,外部世界的精彩與價值之處還會層出不窮的。但是確實,在本土,我們的創(chuàng)新空間是越來越大了。尤其是在傳統經濟模式與新經濟模式巨大落差形成的紅利面前。
比如,傳統的餐飲零售企業(yè),POS的應用是少不了的,如果用上了淘點點,則可能不再需要POS了。因為從訂單驅動開始,已經有了一個可以管理具體業(yè)務的后臺,統計流水,計算毛利,分析消費頻度等等。POS的操作就是收銀員和消費者的手機上完成了。如果100%的業(yè)務都這樣操作,傳統的POS確實可以替代了,但還是不完全能夠如此,兩套或者多套系統的并行就成為必然的安排。在末端還是可能增加運營成本的。
假設我們能提供一個關于收款的記錄工具。不管是現金,還是近場支付,銀行卡支付、第三方支付。都可以進行便利的記錄,尤其是在消費者和店員的互動之間進行便捷記錄,那恐怕是一個極好的安排。
在《輕店》中,有很多關于工分的描述,在未來,工分極有可能成為一個接近貨幣效用之外的價值計量工具。當下在社區(qū)的那些水果攤、便利店、小餐館、洗衣房的支付工具日益豐富的時候,巨大數量的草根小額支付,如果能有一定的集中度,將產生令人充滿想象空間的事情。
這其實不是一個IT行業(yè)演化的事情,而確實是經濟進步的重要涌現,我深信,在不出10個月的光景,一定會出現這樣的工具,服務最基層的支付場景,衍生出我們非常無法充分認知的新的微觀經濟變革力量。
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