河南CIO朋友們的坦誠與熱情已經(jīng)超出了我之前的認(rèn)知,許多朋友是第一次見面,因?yàn)?ldquo;以文會(huì)友”,也成為老相識(shí)。從某種意義上說,這也是“接觸點(diǎn)理論”的注腳。
今天下午用了一個(gè)多小時(shí)向與會(huì)的CIO朋友匯報(bào)了O2O的落地玩法,其實(shí)就是“圈人、交流、交易”,也是“輕店、社員、商品”三元共生、螺旋發(fā)展的關(guān)鍵所在。
我們說的最多的是關(guān)于企業(yè)的福利市場,在河南,一是重工業(yè)、生產(chǎn)資料工業(yè)比較發(fā)達(dá),許多企業(yè)的職工都是上萬的規(guī)模;同時(shí)也是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)產(chǎn)品非常豐富??陀^上存在著內(nèi)生市場的可能。那么輕店系統(tǒng)恰恰可以成為做這兩方面對接的橋梁。
這個(gè)智慧來自于我們在好多年前對于消費(fèi)合作社的理解與研究,也來自于最近在項(xiàng)目實(shí)踐中一位好友在深思熟慮后的建議。
我們說“攔路打劫”,攔什么路?打什么劫?在哪里攔?打多少劫?肯定是有講究的。
因?yàn)樘烊坏牟豢杀撑训男湃侮P(guān)系,所以在企業(yè)的福利市場中,是可以實(shí)現(xiàn)日常消費(fèi)品、休閑產(chǎn)品(如旅游產(chǎn)品)銷售的。其性價(jià)比會(huì)維持一個(gè)比較高的水平。那么員工4000元的工資,可能會(huì)形成5000多的實(shí)際購買力,不是很美嗎?
利益分配是難點(diǎn),但是不會(huì)是難題。
我們將再次商討。
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