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這里說的記賬和財務(wù)有些關(guān)系，但不是主要的部分。今天肖恩勇健老師的一個創(chuàng)想，對他來說，或許不算什么創(chuàng)想，只是“極簡主義”的一個自然衍生。但是對我來說，意義重大。

我們在考察輕店店長利益的時候，會有很多思考。到底應(yīng)該怎么去區(qū)分消費者角色和店長角色，以及這個角色格局下的利益分配。其實就是完全來做一下邏輯區(qū)分就可以實現(xiàn)。社員(會員)作為引薦人的身份，可以永續(xù)地獲得被推薦人的訂單消費金額的推薦傭金，按照訂單計算，當(dāng)然以店長的身份，則可以有約定的返利收入。被推薦人如果要成為店長，則是如法炮制。

這樣，會將傳統(tǒng)的口碑營銷結(jié)構(gòu)化為睫毛式的關(guān)系結(jié)構(gòu)，而不是金字塔的結(jié)構(gòu)。這樣會形成一叢叢的利益相關(guān)者群體。品牌商對這些群體進行細膩的服務(wù)。而在線下提貨的安排上，我們則是通過另外的一個物流機制來控制。

這樣就會發(fā)現(xiàn)，信息流、物流、資金流和商流基本是各得其所了。

哈，這一篇。寫于高鐵，發(fā)于高鐵。

PS:晚上在上海和朋友們吃飯，有些人好長時間沒有見過，但是還是那樣熟稔，關(guān)系的聯(lián)結(jié)是非常具體的?？陀^存在的消費世界里面的關(guān)系也是如此，如何挖掘并“呈現(xiàn)”這些關(guān)系，是我們的大事情。