2015年4月3日《南京日?qǐng)?bào)》上報(bào)道：
本報(bào)訊(記者 張希) 昨天，蘇寧云商在2015年蘇寧超市全球供應(yīng)商大會(huì)暨高峰論壇上發(fā)布發(fā)展戰(zhàn)略，今年蘇寧超市將在線上、線下全面開花，計(jì)劃2015年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)900%。南京市民如果在街頭逛到蘇寧的實(shí)體超市可別太驚訝。
蘇寧超市于去年3月成立，最先是從線上渠道“破局”，并呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，去年第一季度增速為16%，今年第一季度增速已經(jīng)達(dá)到813%。
很多人好奇，為什么蘇寧要做超市?蘇寧云商COO侯恩龍說(shuō)：“這是蘇寧易購(gòu)的‘引流’之舉。”家電雖然單價(jià)高，但是重復(fù)購(gòu)買率低，而日用品不同，它們和客戶的聯(lián)系更密切。去年蘇寧超市業(yè)務(wù)上線后，短期內(nèi)迅速新增超過(guò)100萬(wàn)用戶。
蘇寧超市將自己定位為“互聯(lián)網(wǎng)超市”。根據(jù)業(yè)內(nèi)定義，所謂互聯(lián)網(wǎng)超市，是指擁有線上平臺(tái)、線下門店雙渠道的超市。實(shí)體門店有3種模式，蘇寧廣場(chǎng)主力店、微型廣場(chǎng)店和在蘇寧易購(gòu)服務(wù)站采用“實(shí)體+虛擬出樣”的模式經(jīng)營(yíng)。今年首批線下店會(huì)開到南京。
蘇寧超市總經(jīng)理萬(wàn)明治說(shuō)，蘇寧易購(gòu)1.7億會(huì)員的大數(shù)據(jù)，將被串聯(lián)起來(lái)。“買冰箱的人是不是要買吃的，買洗衣機(jī)的人是不是要買洗衣液?我們會(huì)根據(jù)購(gòu)買記錄，進(jìn)行信息推送、精準(zhǔn)營(yíng)銷，顛覆傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)模式。”
【王甲佳O2O述評(píng)】
互聯(lián)網(wǎng)超市，還是“互聯(lián)網(wǎng)+超市”，還是O2O中線下那個(gè)O的布局?是或者不是，可能沒有必要去劃那么清楚。總之是從線下的家電連鎖到線上的云商平臺(tái)再到線下的超市，或是一個(gè)大的輪回。從蘇寧云商COO以及蘇寧超市總經(jīng)理的片言只語(yǔ)中可以看到，依然不舍的還是流量以及推測(cè)的流量之間的關(guān)聯(lián)，依然不舍的還是自己的物業(yè)，以及自營(yíng)的體系。
反觀淘點(diǎn)點(diǎn)，自己一家餐館也沒有，一間水果鋪?zhàn)右矝]有，但是已經(jīng)迅速完成布局，雖然也有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，但是格局之局非常驚艷。
如何“自我”又如何“忘我”確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
從建設(shè)性的角度看，蘇寧可以做的是進(jìn)一步總結(jié)和蘇果連鎖合作中的一二三四，用強(qiáng)勁的系統(tǒng)與眾多夫妻老婆店合作，可能是上策之策。這篇報(bào)道，您又什么觀點(diǎn)?
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開微信，點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁(yè)分享至朋友圈。