細心的朋友會發(fā)現(xiàn)，我們的系統(tǒng)中，是沒有經(jīng)典的“商城”模塊的，當然在最近的決策中，我們還是決定在4月份將這個模塊開放出來。為什么決定不做?為什么又決定做?容一一表達。
從消費者的常識中我們可以便捷的洞察到，我們的采購都是和我們目的的消費場景所匹配的，即便是偶遇的因為促銷而產(chǎn)生的購買也是因為切合了我們的某種場景。
我們在研究300多種消費模式后決定，就消費場景來做主題的消費“配伍”，應(yīng)該是抽象后的抽象。并且結(jié)合張西振先生1990年左右關(guān)于“主題會展”的實踐，提出了“主題消費”、“主題商城”的概念。主題商城，恰是我們區(qū)別與傳統(tǒng)以品類為分類規(guī)則的商城。以消費場景下的配伍為訴求。比如你去自駕游，我們可能匹配關(guān)于你這個路線的一二三四，并且為你提供不同階段的衣食住行的安排，基于這個安排，為你提供各種需要，這些需要并不是你一定要采購，而是幫你進行“補充”，從而形成完整的物料支持體系，幫助你完成愉快的自駕游。
眾多的消費場景都可以從這個方面獲取。
也恰是如此，我們發(fā)現(xiàn)全自由選擇的商城不如幫消費者進行主題消費決策而形成的商城。
所謂“執(zhí)筆三分主”是也。那就是我們必須充分地保持足夠的智慧，為消費者提供決策支持，然后以預(yù)售的方式為消費者的期望做決策。
后來又放開了傳統(tǒng)的基于品類分類的商城，那一定是因為太無聊了。那是暫時地滿足許多被“商城”毒害人們的所謂“安全感”。
其實，主題商城就是=主題活動，限制了供給的時間內(nèi)、地點和數(shù)量。這才是規(guī)模經(jīng)濟的價值所在啊。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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