各位同事：
我還在東營參加東河大會，原來計劃的周會沒有時間參加了，半夜也沒有辦法和大家視頻會議，這會給大家寫個郵件，將我們電子商務公司2015年之后的工作安排特別是結(jié)合東河大會形成的一些想法，集中和大家通個氣。
在東河大會上，最大的收獲是我們的O2O分銷平臺有極大的市場空間，許多領(lǐng)域是我們之前看不到的。這對于我們的定位來說，是一個非常重要的幫助!2C的市場遠比電子行業(yè)市場大的驚人，改變了我的很多認知。
在說2015年的具體財年計劃之前，先把我們O2O分銷平臺的市場定位再明確地說一下。我們這個平臺服務的對象是誰呢?是傳統(tǒng)企業(yè)!是傳統(tǒng)企業(yè)的分銷體系，已經(jīng)有分銷體系的，通過輕店體系幫他們轉(zhuǎn)型升級，將傳統(tǒng)的等級分銷迭代為社會化分銷;對于沒有分銷體系的，則通過輕店系統(tǒng)來構(gòu)造一個適合他們的分銷系統(tǒng)。一句話，就是服務于傳統(tǒng)企業(yè)的分銷環(huán)節(jié)。
這個是市場定位，那么在運營方面，具體又會怎么做呢?有這樣幾個階段：
一、傾力為我們的天使客戶服務。除了春暉集團自身的業(yè)務外，還包括巴菲生活、行走春天等客戶。從2B到2C都要涉及。天使客戶的服務，主要是要輸出我們對現(xiàn)場的真切感受，尤其是消費領(lǐng)域，這對我們的產(chǎn)品升級非常裨益。這個過程大約需要2-3個月時間，我們的財年是3月1號開始，也就是最長在5月底要完成這個服務工作，它是否有效，取決于客戶的團隊是不是能夠完全自我發(fā)展。當然春暉，就是我們自己的團隊了。
二、用O2O分銷平臺的運營思路來經(jīng)營我們自己的銷售工作。這個準備工作也是需要在5月底完成。什么是自己的銷售，就是各位開發(fā)的產(chǎn)品唄。我們的O2O服務系統(tǒng)。這個怎么玩?“以其道還其身”，“己所不欲勿施于人”，賣油的女子真的只能水梳頭?
三、......(以下是2015年2月14日的事情了)
今天是2月13日，我出差到南京，為了明天見到一位大人物。哈，絕對不是情人節(jié)的原因，但是確實是這個時間了。
哈，說是大人物，他不一定認的。因為此刻，我們的目標是一個，就是怎么讓食號店確確實實成為大家的后花園。--西北特產(chǎn)，良心所在。
時間不足夠，本篇到此。后續(xù)再來!
我非常清楚，今晚看到本篇的朋友不會超過10人，何況現(xiàn)在已經(jīng)是23：00以后了呢。因為一個公眾號在群發(fā)一條消息后，可以被看到的人數(shù)是2.4%。但是今天晚上我得到了一位90后的點撥，在出差回到蘇州的2月15號，可能還會請這個人繼續(xù)點撥。
還沒有說黃山的事情，黃山在東河大會后，去濟南幫助春雨做更多的輕店，春雨早濟南，兩年時間開了5個店，他可能開出50個店?癡人說夢吧。
不過，癡人真的出現(xiàn)了!!!
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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