李泝那一組的人不務(wù)正業(yè),吃了專賣店給他們預(yù)備的包子后,坐在餐桌邊談起了移動(dòng)開發(fā)平臺(tái),所幸,他們的選型已經(jīng)結(jié)束了。他的需求是希望能為各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、孵化器提供科研項(xiàng)目管理、協(xié)同的APP,為每個(gè)客戶都可以定制一個(gè),其實(shí)這個(gè)商業(yè)考慮也是蠻“歹毒”的。他是深入研究過客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,熟悉這類科技公司對(duì)電子元件的需求,但是等到項(xiàng)目確定后再驅(qū)動(dòng)購(gòu)買,顯然還是容易增加交易成本,有沒有辦法讓訂單提前呢?他和團(tuán)隊(duì)后來想到了這個(gè)辦法,如果我能夠?yàn)樗麄兲峁┭邪l(fā)項(xiàng)目的管理軟件,這樣需求就可以提前知道了,進(jìn)一步可以做的事情是,如果客戶愿意的話,也可以將項(xiàng)目的全程“直播”出來,形成網(wǎng)絡(luò)眾包的格局,至少可以通過相互交流來獲得啟發(fā)。
每個(gè)企業(yè)都希望打造自己的商業(yè)生態(tài),不直接買產(chǎn)品了,而是賣相關(guān)的服務(wù),特別是這種環(huán)境級(jí)的服務(wù),這確實(shí)非常讓人驚詫。其實(shí)在選擇國(guó)內(nèi)五六家移動(dòng)開發(fā)平臺(tái)廠商的時(shí)候,李泝尤其注意到正益無(wú)線對(duì)開發(fā)者這個(gè)群體的充分支持,已經(jīng)構(gòu)筑了國(guó)內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域技術(shù)人才聚集的高地。這非常符合他設(shè)想的情況。如果能將全國(guó)做電子研發(fā)的人也這樣聚集起來,那是多好啊。
當(dāng)然最終選擇正益無(wú)線,一個(gè)最直接的理由,就是他不用再去招非常貴的安卓和蘋果開發(fā)工程師了。剛經(jīng)過培訓(xùn),沒有做兩個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)人員,工資都要15K-20K,而且工作量肯定難以飽和,通過APPCAN的開發(fā)體系,就簡(jiǎn)化多了.
“你說的正益無(wú)線,就是appcan吧,剛?cè)谫Y1億人民幣的B輪融資的那家?”有人問道。
“是的,就是他們。”
“我們也在選型呢,一直定不下來,總是擔(dān)心有些開發(fā)平臺(tái)不可持續(xù)。”水果大王姜磊說到。“現(xiàn)在都需要是面向業(yè)務(wù)開發(fā),最好就是象早先寫網(wǎng)頁(yè)一樣,可以所見即所得。我不太懂技術(shù),真的象你說的這樣,那我這樣的三腳貓也是能開發(fā)的了。”
“差不多吧。關(guān)鍵是我看到他們對(duì)開發(fā)者比較強(qiáng)大的支持體系。有許多功能模塊,可以直接拿過來用,比如短信身份驗(yàn)證,會(huì)員資料,業(yè)務(wù)流程引擎。雖然不同企業(yè)的業(yè)務(wù)是千差萬(wàn)別,但是許多基礎(chǔ)的東西也是通的,這些他們都做成了可以調(diào)用的,關(guān)鍵是開發(fā)者樂于分享。這樣就便利多了。開發(fā)、版本管理、應(yīng)用商店發(fā)布、升級(jí)等等都是全程支持,可以省掉我們?cè)S多事情。”
“那我們也選appcan吧。
“也要比比啊,但是確實(shí)比較好用。”
李泝和大家說起他的業(yè)務(wù)計(jì)劃,引起了許多CIO的蠢蠢欲動(dòng),現(xiàn)在是不是也可以突破下自己的天花板了呢?做信息總監(jiān)太久,一般的工作手下都可以干了,手下也要成長(zhǎng)。出去創(chuàng)業(yè),沒有這個(gè)膽量,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很好的過渡,而且老板一般都喜歡將電商有關(guān)的事情向信息部門扯,這個(gè)方面如果能控制得當(dāng),真的是CIO突破自己的良好選擇。
企業(yè)在轉(zhuǎn)型,信息部門應(yīng)該是轉(zhuǎn)型的急先鋒,轉(zhuǎn)型的前線應(yīng)該就在市場(chǎng)銷售領(lǐng)域,在分銷領(lǐng)域的積極變革首當(dāng)其沖,還真的是CIO們可以使勁的地方。
有人打電話給老路,是不是最近搞一個(gè)移動(dòng)開發(fā)方面的專題活動(dòng),請(qǐng)appcan的人來山東講一講,老路說,這可以考慮啊。
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