互聯(lián)網(wǎng)上從來都不缺重磅消息，剛剛從主持人轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的何炅也迎來了另一個(gè)新身份——阿里音樂首席內(nèi)容官，同時(shí)CCO這個(gè)詞也有了新的解釋。消息一出，很多人的態(tài)度是呵呵一笑，可對(duì)一直焦灼在版權(quán)之爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)音樂來說，想要實(shí)現(xiàn)盈利抑或是止損還需要一些新的嘗試。
阿里音樂為何不走尋常路？
2015年3月份，阿里將旗下的蝦米音樂和天天動(dòng)聽組建成阿里音樂，7月份的時(shí)候，高曉松和宋柯棄恒大加盟阿里音樂，人事上的變動(dòng)也就注定了阿里音樂的不同尋常。
在加入阿里音樂之前，宋柯在多個(gè)場(chǎng)合發(fā)出了“音樂行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)忽悠了”、“唱片已死”等哀嘆。誠(chéng)然，前幾年互聯(lián)網(wǎng)音樂玩家的確淡化了音樂版權(quán)的概念，盡管很多音樂人高呼付費(fèi)下載，直到今年七月份國(guó)家版權(quán)局才正式發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》，責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品。于是乎，各大互聯(lián)網(wǎng)音樂紛紛在版權(quán)上招兵買馬，幾乎瓜分了各音樂公司的獨(dú)家版權(quán)。以QQ音樂為例，在坐擁華納、索尼、英皇、杰威爾、華誼等獨(dú)家版權(quán)后，在微信上封殺了包括網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂在內(nèi)的多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而后網(wǎng)易云音樂、海洋音樂旗下的酷狗和酷我音樂等，均與QQ音樂達(dá)成版權(quán)互授權(quán)合作。即便如此，傳統(tǒng)音樂公司依然未能成功互聯(lián)網(wǎng)化。
宋柯和高曉松或是為了音樂理想而加盟恒大音樂，可缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的恒大音樂終究未能改變音樂市場(chǎng)的格局，那么阿里音樂能讓高曉松和宋柯圓夢(mèng)嗎?
從比達(dá)咨詢的數(shù)據(jù)來看，2014年的市場(chǎng)份額情況是天天動(dòng)聽占17.3%,蝦米音樂占4.6%，也就是說阿里音樂擁有21.9%的市場(chǎng)份額，順理成章的坐擁中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)的頭把交椅。但在版權(quán)上來看，QQ音樂曲庫(kù)的規(guī)模為1500萬(wàn)，遠(yuǎn)高于網(wǎng)易云音樂500萬(wàn)、蝦米音樂400萬(wàn)、酷狗音樂300萬(wàn)和百度音樂210萬(wàn)的規(guī)模，當(dāng)然在內(nèi)容紅利下阿里音樂的市場(chǎng)份額也開始讓位于QQ音樂。盡管網(wǎng)易云音樂等和QQ音樂達(dá)成了授權(quán)合作，阿里音樂始終獨(dú)立于這個(gè)聯(lián)盟之外。版權(quán)上的劣勢(shì)似乎逼著阿里音樂獨(dú)辟蹊徑。
阿里試圖建立一個(gè)音樂生態(tài)圈，既讓用戶擁有一站式的音樂服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)音樂內(nèi)容的生產(chǎn)、推廣和銷售。此前阿里音樂縷清的核心脈絡(luò)是“數(shù)據(jù)”和“娛樂”，阿里在數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)不用多說，但在娛樂方面僅僅擁有高曉松和宋柯，僅僅延續(xù)如今的運(yùn)營(yíng)模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
何炅的價(jià)值在于“娛樂”
高曉松在微博中提到了“音樂不光是用來唱的，還可以用來show的”觀點(diǎn)，結(jié)合阿里音樂在“娛樂”方面的欠缺，何炅的“娛樂價(jià)值”不言而喻。
先來看下何炅在音樂方面的資歷，曾發(fā)售過3張個(gè)人專輯、監(jiān)制了音樂舞臺(tái)劇《梔子花開》、主持過《超級(jí)女聲》、《中國(guó)最強(qiáng)音》、《我是歌手》等音樂節(jié)目。盡管何炅身上的音樂標(biāo)簽遠(yuǎn)不及主持人的身份，卻也說明了何炅對(duì)音樂尤其是音樂選秀的運(yùn)作模式可謂了如指掌。
當(dāng)然，何炅更重要的還是其在娛樂業(yè)的龐大資源。一方面何炅加入阿里音樂后，湖南衛(wèi)視和天娛傳媒的資源勢(shì)必會(huì)向阿里傾斜，據(jù)傳阿里已經(jīng)與湖南方面達(dá)成了戰(zhàn)略合作，雙方未來有可能在《我是歌手》等項(xiàng)目深度綁定。另一方面何炅作為娛樂圈的老人，特別是在《快樂大本營(yíng)》的地位，明星資源恐怕無(wú)出其右。這就為阿里音樂未來的一系列動(dòng)作埋下了伏筆。
盡管宋柯在接受FT中文網(wǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào)阿里音樂五年內(nèi)不會(huì)盈利，可終究跳不過盈利的門檻。當(dāng)今數(shù)字音樂盈利的方式有兩種，要么直接通過音樂APP向用戶收費(fèi)，諸如下載付費(fèi)和會(huì)員體系等等。要么打造數(shù)字專輯，亞馬遜已經(jīng)通過電商來銷售音樂作品，而電商恰是阿里最大的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)QQ音樂也開始嘗試為周杰倫、周筆暢、張學(xué)友等粉絲基礎(chǔ)較深的明星推出數(shù)字音樂專輯?？墒聦?shí)上通過音樂播放器的收費(fèi)體系盈利并不樂觀，通過電商售賣數(shù)字專輯在國(guó)內(nèi)能否行得通仍不得而知?；蛟S阿里音樂也不想成為阿里集團(tuán)的利潤(rùn)包袱，那么娛樂極可能是對(duì)盈利模式的又一次嘗試。
在此我們不妨將何炅的娛樂優(yōu)勢(shì)與阿里音樂可能存在的盈利方式猜測(cè)一二。
首先，阿里或?qū)⒉迨忠魳肪C藝選秀。近幾年類似于《中國(guó)好聲音》、《我是歌手》之類的音樂選秀節(jié)目層出不窮，宋柯也在多個(gè)節(jié)目中擔(dān)任過評(píng)委。此前有媒體報(bào)道宋柯本人認(rèn)為音樂選秀綜藝節(jié)目對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)并沒有實(shí)際作用，卻不排除阿里音樂會(huì)進(jìn)行類似的探索，比如說阿里可以和電視制作公司共同打造常規(guī)性的音樂選秀節(jié)目，放低選拔門檻，為更多的原創(chuàng)音樂人提供展示的平臺(tái)，特別是把優(yōu)酷土豆納入囊中后，阿里確實(shí)擁有了這方面的能力，也能為優(yōu)酷土豆以及音樂APP創(chuàng)造出更多的內(nèi)容。這恰是何炅的主持身份所擅長(zhǎng)的。
其次，高曉松在微博里還表達(dá)了“音樂是一種生活，用來看、用來互動(dòng)、用來狂歡”。于是，有人戲稱高曉松是否會(huì)為何炅開個(gè)直播室，讓這位CCO出來插科打諢、唱歌。雖說是戲稱，卻也代表了另一種盈利可能，比如說阿里音樂可以推出專門針對(duì)音樂人的直播視頻節(jié)目，憑借何炅的人脈資源，早期可以邀請(qǐng)到不少音樂人來助陣，而后可以發(fā)展成為類似于《大鵬嘚不嘚》之類的音樂脫口秀節(jié)目，盈利也就水到渠成。
當(dāng)然，這些都只是小范圍的猜測(cè)，從騰訊到阿里都看到了互娛的價(jià)值，并由此可以衍生出更多的盈利點(diǎn)。而何炅則是阿里音樂朝娛樂方向前進(jìn)的必要”資源“，未來還會(huì)有更多的娛樂明星加入進(jìn)來。
走過版權(quán)之爭(zhēng)的泥沼之后，互聯(lián)網(wǎng)音樂站在了新的十字路口，阿里選擇了用娛樂來探索盈利的可能性。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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