七月伊始，聯(lián)想、Intel、TCL、新浪都已大換血。然而，新浪總裁已默默離職5個月了，TCL已經(jīng)是5年換三帥，都頂不住市場的壓力。
新浪聯(lián)席總裁許良杰已默默離職5個月，高調(diào)上任僅一年
記者發(fā)現(xiàn)，今年2月，許良杰即已辭去新浪聯(lián)席總裁兼CTO的職務(wù)，跟騰訊前聯(lián)席CTO熊明華一起成立了創(chuàng)業(yè)投資基金七海資本。對此新浪沒有公告也沒有任何報道，這與其當(dāng)初高調(diào)上任形成鮮明反差。
對于許良杰，大多數(shù)熟悉互聯(lián)網(wǎng)圈的人對他的印象還停留在跨國企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的高管的認(rèn)識上，而如今，許良杰已從職業(yè)經(jīng)理人的身份搖身變成了投資人。
記者發(fā)現(xiàn)，今年2月，許良杰已辭去新浪聯(lián)席總裁兼首席技術(shù)官的職務(wù)。跟騰訊前聯(lián)席CTO熊明華一起成立了創(chuàng)業(yè)投資基金七海資本，專注投資和扶持美國和中國的高科技創(chuàng)業(yè)公司。對此新浪沒有公告，外界也沒有任何報道，這與其當(dāng)初高調(diào)上任形成鮮明反差。這與其一年前的高調(diào)上任，也形成鮮明反差。他還曾任思科和eBay全球副總裁。
許良杰曾經(jīng)在諸多全球知名企業(yè)擔(dān)任過CTO和副總裁，被美國前副總統(tǒng)和諾貝爾獎得主戈爾譽(yù)為“硅谷華人驕傲”。讓我們來看看這位互聯(lián)網(wǎng)老兵的履歷生涯。
1991年許良杰從中山大學(xué)碩士畢業(yè)后進(jìn)入美國加州大學(xué)伯克利分校攻讀博士學(xué)位。
1996年，許良杰參與研發(fā)的美國第一代互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎Excite面世。許良杰時任Excite核心技術(shù)總監(jiān)和首席科學(xué)家，全面負(fù)責(zé)搜索引擎研發(fā)。1997年進(jìn)入公司管理層，參與公司大的策略、計劃以及國際拓展，并負(fù)責(zé)Excite日本市場策劃。
1999年11月，關(guān)心國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展的許良杰與到硅谷尋求合作的丁磊首度碰面。并于2000年初加盟網(wǎng)易，擔(dān)任網(wǎng)易CTO，從硅谷回到北京主持公司事務(wù)。在他帶領(lǐng)下，網(wǎng)易團(tuán)隊從40人發(fā)展到300人，成功開發(fā)出網(wǎng)易通行證、搜索引擎、網(wǎng)易泡泡、163郵箱、在線游戲等產(chǎn)品，許良杰參與了網(wǎng)易上市的整個過程，職責(zé)從技術(shù)延伸到運營、公關(guān)、推廣，和其他“元老”一起一步步將網(wǎng)易引入上資本市場，并走向盈利之路。直到2002年8月網(wǎng)易首度盈利后，許良杰才悄然離京，返回硅谷，跟家人團(tuán)聚。
在離開網(wǎng)易之后，許良杰覺得應(yīng)該再到世界百強(qiáng)公司“進(jìn)修”，可以使自己對策略能有更好的把握。隨后，他接受eBay CEO梅格•惠特曼的邀請，加盟eBay，擔(dān)任全球副總裁，常駐美國總部。2003年eBay的市值等于美國福特加通用汽車之和的兩倍，是當(dāng)時全球最大的電子商務(wù)交易平臺。eBay僅有的兩個研發(fā)中心，一個位于美國總部，另一個由許良杰一手創(chuàng)辦并兼任董事長，位于中國上海。2005年4月，許良杰謝絕了Google聘請他出任中國總裁的盛情邀請，繼續(xù)領(lǐng)航eBay研發(fā)。
2008年5月到2013年2月，許良杰擔(dān)任思科系統(tǒng)公司的全球副總裁，常駐美國總部，負(fù)責(zé)年收入超過10億美元的戰(zhàn)略性產(chǎn)品線，包括音頻、視頻、網(wǎng)絡(luò)會議系統(tǒng)(webex)、即時通信、云計算應(yīng)用以及社交平臺，并參與思科高層戰(zhàn)略的制定。許良杰帶領(lǐng)的國際團(tuán)隊分布在美國，愛爾蘭，中國，印度和澳大利亞等地。
2013年2月20日，新浪在發(fā)布的第四季度財報中稱，任命許良杰為聯(lián)席總裁兼首席技術(shù)官，主管新浪微博。而新浪微博的現(xiàn)任CEO王高飛在當(dāng)時要向許良杰匯報，而許良杰直接向新浪董事長曹國偉匯報。而許良杰二度出山的消息也曾引起了不小的轟動，也引發(fā)了很多討論。(詳見鈦媒體此前文章《許良杰能否改良新浪“弱技術(shù)”基因》)
不過，2014年4月17日，新浪微博正式在納斯達(dá)克上市，首日股價大漲19%。然而在IPO前夕，新浪微博招股書披露的董事會成員名單中并沒有了許良杰的身影。
據(jù)鈦媒體綜合多方信息顯示，2015年2月，許良杰攜手熊明華創(chuàng)立七海資本，擔(dān)任七海資本董事合伙人。而熊明華曾在微軟任職9年，并在騰訊當(dāng)了8年的聯(lián)席首席技術(shù)官，是馬化騰的肱股重臣。在2013年，熊明華離開騰訊。七海資本目前旗下有一只2億美元規(guī)模的基金，主要投資于天使初創(chuàng)期和成長發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)公司。
TCL集團(tuán)高層頻發(fā)地震：多媒體業(yè)務(wù)5年3換帥
樹欲靜而風(fēng)不止，剛剛晉級千億帝國的TCL集團(tuán)維穩(wěn)步伐再次生變。三大核心業(yè)務(wù)板塊多媒體、華星光電、手機(jī)通訊業(yè)務(wù)均出現(xiàn)不同程度的人事變動。
頻繁的人事變動的背后暴露了多媒體業(yè)績增長的乏力，在彩電市場飽和、內(nèi)外銷市場萎縮的背景之下，“雙+”戰(zhàn)略可能無法救急。
多媒體換帥
TCL多媒體日前發(fā)布公告稱，TCL多媒體策略執(zhí)行委員會主席、執(zhí)行董事薄連明將擔(dān)任公司CEO(首席執(zhí)行官)角色，前任CEO郝義則轉(zhuǎn)而擔(dān)任總裁職務(wù)。
據(jù)了解，郝義在負(fù)責(zé)TCL多媒體集團(tuán)業(yè)務(wù)之前，負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)。在TCL集團(tuán)的國際進(jìn)程中，由于語言優(yōu)勢和開放的思想，郝義充當(dāng)企業(yè)外交官的角色，深得集團(tuán)董事長李東生的欣賞和信任。2013年8月被李東生授予帥印，執(zhí)掌TCL集團(tuán)發(fā)家產(chǎn)業(yè)，也是當(dāng)時盈利能力最強(qiáng)的業(yè)務(wù)板塊多媒體業(yè)務(wù)。
新帥薄連明于2014年11月?lián)蜹CL多媒體策略執(zhí)行委員會主席，但其在TCL集團(tuán)更重要的角色是華星光電CEO，由于面板業(yè)務(wù)的異軍突起，薄連明在集團(tuán)內(nèi)部和家電行業(yè)內(nèi)聲名鵲起。
面板部門的掌門人“收編”多媒體業(yè)務(wù)后，精力和注意力也將一分為二。對此，TCL方面稱從2014年年末，薄連明代表董事會參與戰(zhàn)略決策并督促執(zhí)行，對TCL多媒體運營效率提升和“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起到了重要作用。此次薄連明擔(dān)任多媒體CEO職務(wù)，有利于將TCL集團(tuán)資源優(yōu)勢和整體戰(zhàn)略與多媒體業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)同，優(yōu)化組織架構(gòu)和決策機(jī)制，從而進(jìn)一步提升TCL多媒體的核心競爭力，并有望改善TCL多媒體的業(yè)績及運營。郝義在推動TCL多媒體向全球化娛樂科技企業(yè)轉(zhuǎn)型以及開拓互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗豐富，作為總裁則可以將更多精力專注于TCL多媒體互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，提升其收入占比，從而為TCL集團(tuán)的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加碼。
對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，多媒體和華星光電兩大業(yè)務(wù)板塊原負(fù)責(zé)人的權(quán)限一收一放。TCL集團(tuán)寄希望通過身兼二職的薄連明，打通彩電上下游產(chǎn)業(yè)，縮短決策鏈條，提升彩電業(yè)務(wù)的成本競爭力。
除此之外，TCL通訊中國區(qū)高管調(diào)整，COO王激揚因傷病將離崗三個月，其掌管的TCL通訊中國區(qū)業(yè)務(wù)，將暫由TCL通訊CEO郭愛平接管。
盡管TCL集團(tuán)方面一再強(qiáng)調(diào)，王激揚只是短暫離開三個月，但由于三大部門的掌門人權(quán)限職位均發(fā)生變化，TCL高層嘩變的說法甚囂塵上。
高層走馬燈輪換
一石激起千層浪和近五年來TCL集團(tuán)內(nèi)部高層頻繁變動有很大的關(guān)系。五年前，也就是2010年，TCL多媒體業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨額虧損，當(dāng)年財報顯示，2010年上半年TCL多媒體實現(xiàn)銷售收入107.42億元，同比增長7.5%，凈利潤虧損高達(dá)2.93億元。知情人士透露，當(dāng)年集團(tuán)內(nèi)部將業(yè)績虧損原因歸咎于于光輝決策失誤，由于當(dāng)時公司大量囤屏并向渠道壓貨，之后面板市場價格下滑，TCL彩電喪失價格競爭力。之后于廣輝引咎辭職。TCL集團(tuán)執(zhí)行董事、高級副總裁趙忠堯接任。
2013年8月，曾主管TCL海外業(yè)務(wù)的郝義又接替趙忠堯成為TCL多媒體新的執(zhí)行董事及CEO。
盡管TCL集團(tuán)方面一再強(qiáng)調(diào)此次人事調(diào)整是為了“優(yōu)化組織架構(gòu)和決策機(jī)制”，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為還是與多媒體業(yè)務(wù)業(yè)績有直接關(guān)系。
2014年，TCL多媒體業(yè)務(wù)銷售收入265.66億元，凈利潤僅1.90億元，成為集團(tuán)內(nèi)部唯一在2014年營收同比下滑的業(yè)務(wù)部門，下滑幅度達(dá)到15.5%。相比之下，2014年，TCL集團(tuán)共實現(xiàn)營業(yè)收入1010.29億元，同比增長18.41%;凈利潤同比增長46.73%，達(dá)到42.33億元。華星光電和TCL通訊在季報中表現(xiàn)突出，業(yè)績均出現(xiàn)大幅上漲。
TCL多媒體業(yè)務(wù)在2014年業(yè)績不佳的原因可能要歸結(jié)到2014年國內(nèi)電視行業(yè)整體蕭條。在2014年年報解析會上，《中國經(jīng)營報》記者提問道，領(lǐng)頭羊角色的TCL多媒體業(yè)務(wù)板塊業(yè)績并不理想，風(fēng)頭已經(jīng)被華星光電搶去。各產(chǎn)業(yè)板塊的業(yè)績懸殊，會不會影響到各產(chǎn)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人的晉升機(jī)會。此問題一度讓郝義感到尷尬，當(dāng)時其直言“轉(zhuǎn)型先鋒不容易”。會后，不少媒體解讀稱，對TCL集團(tuán)而言，多媒體的核心地位旁落。
今年第一季度，TCL多媒體智能/網(wǎng)絡(luò)電視銷量159.6萬臺，占LCD電視總銷量的37%，同比增長75.74%。對此，家電產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬認(rèn)為，一季度業(yè)務(wù)改善，是因為2014年業(yè)績慘淡，只是同比出現(xiàn)改善，并非真正復(fù)蘇。
千億帝國存短板
依據(jù)TCL在2014年年報中的業(yè)務(wù)展望，2015年公司整體目標(biāo)是營業(yè)收入同比增長18%，其中海外收入增長25%;智能電視激活用戶增長不低于50%，日均活躍用戶增長不低于100%，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺用戶增長不低于200%;實現(xiàn)來自服務(wù)業(yè)務(wù)的收入增長超過產(chǎn)品業(yè)務(wù)的收入增長。
在宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩、跨界競爭加劇的產(chǎn)業(yè)格局下，對已經(jīng)跨入千億俱樂部、并力圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的TCL，此目標(biāo)非常有挑戰(zhàn)性。作為曾經(jīng)的核心業(yè)務(wù)板塊，多媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)成為拖累產(chǎn)業(yè)。
北京高盛吉獅文化傳播公司首席顧問馬俊穎指出，經(jīng)過一年的轉(zhuǎn)型，TCL各新興業(yè)務(wù)板塊出現(xiàn)明顯上漲，相比之下，多媒體業(yè)務(wù)黯然失色，不僅和整體市場環(huán)境有關(guān)系，也和TCL集團(tuán)內(nèi)部規(guī)劃未發(fā)揮效力有關(guān)系。2013年提出多媒體業(yè)務(wù)部門率先單獨實現(xiàn)TV+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，2014年整合集團(tuán)才提出“雙+”戰(zhàn)略。梁振鵬認(rèn)為，去年彩電業(yè)出現(xiàn)30年來第一個下滑年，今年尚處在恢復(fù)階段，目前各大企業(yè)包括TCL、海信、康佳、創(chuàng)維等企業(yè)都在積極進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。在國內(nèi)市場有明顯的提升并不容易。“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型看上去很美，但看到實際效果尚需時日。各大企業(yè)構(gòu)建的硬件+內(nèi)容的模式，內(nèi)容的采買成本不菲，投入期很難短期看到起色。”
記者觀察
木桶理論未死 彩電業(yè)須振作
著名的木桶理論告訴我們，一個木桶能裝多少水，取決于最短的一塊板。日前有說法稱，在工業(yè)化時代，這個理論的確非常有效。但是在全球互聯(lián)網(wǎng)的時代，這個理論實際早已破產(chǎn)。在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代，關(guān)注優(yōu)勢比劣勢更加重要。當(dāng)代的公司只需要有一塊足夠長的長板，以及一個有“完整的桶”的意識的管理者，就可以通過合作的方式補(bǔ)齊自己的短板。
所以TCL集團(tuán)在現(xiàn)金奶牛面板業(yè)務(wù)的支持下，已經(jīng)將集團(tuán)整體財務(wù)報表打造得極其漂亮，不過起家產(chǎn)業(yè)TCL多媒體業(yè)務(wù)板塊卻一直不給力，幾任掌門均無回天之力。一直雄心勃勃的國際化急先鋒，任命郝義這位旅居國外，英文十分流利的國際化人才，也未能立竿見影看到起色。
目前TCL內(nèi)部有11大業(yè)務(wù)板塊，相比之下，賣彩電顯得費力不討好，在全球彩電市場需求萎縮的背景之下，就連顯示產(chǎn)業(yè)鼻祖的日系品牌都賣不好彩電，何況中國彩電企業(yè)。
以前的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為邊緣產(chǎn)業(yè)，盡管進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+等轉(zhuǎn)型，但似乎前景并不理想。木桶的短板要不要補(bǔ)充?答案是肯定的，不管TCL集團(tuán)內(nèi)部其他板塊有多強(qiáng)勢，作為終端的品牌形象，彩電業(yè)務(wù)都必須進(jìn)行強(qiáng)化。
松下是日本最大的工業(yè)制造企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及能源、房產(chǎn)、家電等各個領(lǐng)域，家電產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)利潤份額微乎其微，然而松下仍然對家電產(chǎn)業(yè)不離不棄。松下稱家電產(chǎn)業(yè)是門面，是品牌形象。
和松下相比，不管是創(chuàng)業(yè)史、時間沉淀、產(chǎn)業(yè)規(guī)模，TCL與后者之間的差距懸殊，在尚未形成品牌實力的情況之下，TCL的彩電業(yè)務(wù)必須堅持不放松。
劣勝優(yōu)汰的價格惡性競爭正向全國蔓延。不少彩電企業(yè)提出“大頭在海外”，紛紛為規(guī)避價格廝殺，轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場。然而成也蕭何，敗也蕭何，依靠價格戰(zhàn)和人口紅利野蠻成長起來的彩電企業(yè)，必然要面對競爭乏力的瓶頸期。
中國企業(yè)的國際化不僅是到國際市場銷售產(chǎn)品、引入有語言優(yōu)勢的人才，更應(yīng)該在管理模式上借鑒國際化企業(yè)的經(jīng)驗。與中國企業(yè)的雄心壯志和增長速度相比，管理模式和組織架構(gòu)模式這些軟實力仍顯不匹配。
PC市場疲軟壓力大 英特爾高層大換血
人往高處走，水往低處流：7月3日，英特爾公司現(xiàn)任總裁Renée James宣布辭職，并將于2016年1月后完成交接離職。同時，35年元老、英特爾投資(Intel Capital)總裁Arvind Sodhani也將在2016年1月退休，其職位將由Wendell Brooks接手，而后者目前主要負(fù)責(zé)并購事務(wù)。
據(jù)悉，現(xiàn)階段，英特爾新技術(shù)集團(tuán)總經(jīng)理Josh Walden將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所有產(chǎn)品及研發(fā)團(tuán)隊，設(shè)備集團(tuán)總經(jīng)理Aicha Evans同時將加入英特爾管理委員會。此外，在Renée James 2016年1月完成過渡期后，現(xiàn)任高管Hermann Eul及Mike Bell也將離職。
據(jù)了解，以上高層變動由英特爾現(xiàn)任CEO Brian Krzanich通過內(nèi)部郵件對內(nèi)宣布。對于此次人員換血，英特爾方面表示組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整是為了簡化運營，從而能更好地為英特爾長期的業(yè)務(wù)增長而服務(wù)。CEOBrian Krzanich認(rèn)為，“我們之所以調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)，其目的就是為了保證英特爾高效運營，更夠以更快的速度傳達(dá)我們的戰(zhàn)略效益”。
事實上，近年來英特爾一直飽受PC銷售疲軟的巨大壓力。在剛剛過去的2015年Q1財報中，雖然整體營收同比持平，但英特爾的凈利潤只同比增長了不足3%，加之近期將斥167億美元現(xiàn)金收購芯片制造商Altera，英特爾未來發(fā)展之路困難重重。
聯(lián)想移動重大人事調(diào)整 趙科林將離開摩托羅拉
在劉軍從聯(lián)想離職之后，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(tuán)6月30日發(fā)生了重大人事調(diào)整。聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(tuán)(MBG)總裁及摩托羅拉管理委員會主席陳旭東對聯(lián)想移動集團(tuán)和摩托羅拉全球員工郵件中宣布新的任命。
聯(lián)想移動集團(tuán)中國區(qū)產(chǎn)品運營和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理楊峻，升任聯(lián)想集團(tuán)副總裁，并接替張暉負(fù)責(zé)中國區(qū)手機(jī)銷售任務(wù)。郵件稱，“楊峻成功推動了聯(lián)想樂檬系列手機(jī)上市，使聯(lián)想在中國智能手機(jī)線上市場份額6個月內(nèi)從2.8%躍升至5.3%。楊峻的履新將為中國區(qū)移動業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)巨大價值。”
聯(lián)想移動集團(tuán)海外銷售負(fù)責(zé)人葉祝良，升任聯(lián)想集團(tuán)副總裁，并負(fù)責(zé)亞太區(qū)域手機(jī)銷售。摩托羅拉印度銷售團(tuán)隊并入亞太區(qū)。郵件稱，“自從2012年加入移動集團(tuán)，葉祝良成功開創(chuàng)了海外市場手機(jī)業(yè)務(wù)。從2012年開始的過去三年里，聯(lián)想移動海外業(yè)務(wù)的年復(fù)合增長率超過400%。”
現(xiàn)任摩托羅拉副總裁，全球銷售負(fù)責(zé)人趙科林，將離開公司追求其他發(fā)展機(jī)會。(編者注：趙科林原來為華為消費者BG高級副總裁，2014年5月出任摩托羅拉副總裁，被稱為“中國先生”的澳大利亞人趙科林曾負(fù)責(zé)諾基亞在華手機(jī)銷售業(yè)務(wù)長達(dá)8年)。
以下為“內(nèi)部通告”全文：
聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(tuán)今天對內(nèi)部宣布全球銷售團(tuán)隊整合的通告。在全球移動市場飛速增長的環(huán)境下，每個區(qū)域市場的競爭環(huán)境都千差萬別。盡管在中國移動市場聯(lián)想面臨著白熱化競爭，但是放眼歐美成熟市場和部分新興市場，仍看到巨大增長潛力。聯(lián)想將著力把Lenovo和Motorola的雙品牌產(chǎn)品家族推向這些蓬勃發(fā)展中的市場，將Lenovo與Motorola的兩個銷售團(tuán)隊以及銷售體系形成1+1>2的雙品牌銷售合力，達(dá)成資源協(xié)同，實現(xiàn)最具優(yōu)勢的戰(zhàn)略布局，從競爭中脫穎而出!
陳旭東在對聯(lián)想移動集團(tuán)和摩托羅拉全球員工的郵件中宣布如下任命通告即刻生效：
現(xiàn)任摩托羅拉副總裁，北美區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人Jeff Miller，將負(fù)責(zé)北美區(qū)域的手機(jī)銷售任務(wù)。
現(xiàn)任摩托羅拉副總裁，拉美區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人Sergio Buniac，將負(fù)責(zé)拉美區(qū)域的手機(jī)銷售任務(wù)。
現(xiàn)任聯(lián)想移動集團(tuán)中國區(qū)產(chǎn)品運營和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理楊峻，即日起升任聯(lián)想集團(tuán)副總裁，并接替張暉負(fù)責(zé)中國區(qū)的手機(jī)銷售任務(wù)。張暉將另有任命。楊峻成功推動了聯(lián)想樂檬系列手機(jī)上市，使聯(lián)想在中國智能手機(jī)線上市場份額六個月內(nèi)從2.8%躍升至5.3%。楊峻的履新將為中國區(qū)移動業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)巨大價值。
葉祝良,現(xiàn)任聯(lián)想移動集團(tuán)海外銷售負(fù)責(zé)人，即日起升任聯(lián)想集團(tuán)副總裁，并負(fù)責(zé)亞太區(qū)域手機(jī)銷售。摩托羅拉印度銷售團(tuán)隊并入亞太區(qū)。自從2012年加入移動集團(tuán)，葉祝良成功開創(chuàng)了海外市場手機(jī)業(yè)務(wù)。從2012年開始的過去三年里，聯(lián)想移動海外業(yè)務(wù)的年復(fù)合增長率超過400%。在他的帶領(lǐng)下，相信亞太區(qū)域的產(chǎn)品銷售會再攀新高。
Michelle Gattuso,現(xiàn)任摩托羅拉全球產(chǎn)品運營負(fù)責(zé)人,崗位不變，直接向陳旭東匯報。
現(xiàn)任摩托羅拉副總裁，全球銷售負(fù)責(zé)人趙科林，將離開公司追求其他發(fā)展機(jī)會。
摩托羅拉歐洲、中東和非洲區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人Magnus Ahlqvist由于個人原因決定離開公司。他的崗位將由聯(lián)想集團(tuán)副總裁，現(xiàn)任戰(zhàn)略與運營負(fù)責(zé)人顧濤兼任，直到正式宣布新的任命。同時，顧濤還將負(fù)責(zé)全球手機(jī)銷售的運營管理工作。全球銷售運營高級總監(jiān)Carlo Frondaroli和他的團(tuán)隊將向顧濤匯報。
以上所有銷售負(fù)責(zé)人都將同時負(fù)責(zé)Lenovo和Motorola雙品牌在該區(qū)域市場的銷售，并直接向陳旭東匯報，同時虛線匯報給聯(lián)想集團(tuán)各大區(qū)的總裁。
通告的最后，陳旭東向趙科林、張暉和Magnus對業(yè)務(wù)所做出的貢獻(xiàn)表示感謝，并為他們即將開啟的工作生活新篇章表示祝福。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。