非結束：
民營醫(yī)院的未來在哪里？
最重要的是，莆系與百度的紛爭讓公眾又一次認真思考中國民營醫(yī)院發(fā)展的未來。
“假設，在一個病人身上要前期營銷花了3000元，那么就一定要把這3000元從病人身上掙回來，可以想象它的醫(yī)療能尊重患者疾病真實的情況嗎，能不誘發(fā)過度醫(yī)療嗎?”前述非公立醫(yī)療行業(yè)組織人士對21世紀經(jīng)濟報道記者說。
這種營銷式醫(yī)療的弊病幾乎就是飲鴆止渴的惡性循環(huán)。
“對于那些只靠營銷的老莆系醫(yī)院，越是沒有病人就越要通過競價排名投入大量資金做廣告，接下來再從百度為其引入的病人那里收取高額的醫(yī)療費用，來一個宰一個，沒有回頭客。周而復始，只能更加依賴百度。這就是典型的飲鴆止渴。”莊一強向21世紀經(jīng)濟報道記者分析道。
顯然，莆田系醫(yī)院這種單純靠營銷的發(fā)展方式已經(jīng)走到了盡頭，至少已無法長久。中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正在全面勃興，國內(nèi)、國外的優(yōu)秀醫(yī)療機構品牌都積極在中國醫(yī)療服務市場布局，甚至一貫保守的公立醫(yī)院都開始以特許經(jīng)營、混合所有制等形式擴大自身的影響力。
盡管莆田系醫(yī)院曾一度在民營醫(yī)院中占有很高的比例，但卻一直以小散亂的形式存在于主流醫(yī)療市場之外的灰色地帶。如果在醫(yī)療質(zhì)量和口碑上沒有改觀，即便短期看，都很有可能在政府的嚴格監(jiān)管和市場的激烈競爭中被迅速淘汰掉。
“給莆田系醫(yī)療指一條出路，你們已經(jīng)完成了罪惡的資本原始積累了，放棄營銷去做醫(yī)療品質(zhì)，只有真正做到以病人利益為先的醫(yī)療，才是長遠的。”婦產(chǎn)科醫(yī)生、中國婦產(chǎn)科網(wǎng)創(chuàng)始人龔曉明在莆系與百度的紛爭發(fā)生后在自己的微博里談到。
莆田系顯然也已經(jīng)看到了這種危機的存在。莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立，便是在夾縫中尋求生存發(fā)展空間的舉措?？倳闪⒑蟛痪?，2014年8月22日，莆系兩巨頭祥云和五洲便達成合作，在河北唐山擴建美聯(lián)臣醫(yī)療美容醫(yī)院。莆系將此次合作定義為跨學科互補、資本聯(lián)合發(fā)展的新方向。
另外，由于莆田系多年來在醫(yī)療領域的積累，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療集團，甚至得到了與公立醫(yī)院合作共建的機會。不久前，由同濟大學與上海萬眾醫(yī)療投資股份有限公司合作創(chuàng)辦的混合所有制醫(yī)院上海天佑醫(yī)院開業(yè)，而萬眾醫(yī)療的董事長正是莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會執(zhí)行會長詹陽斌。
“莆田系內(nèi)部并非鐵板一塊，實際上有很多新莆田系醫(yī)院確實發(fā)展得很不錯，靠醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術贏得了口碑。我認為，他們與公立醫(yī)院之間正常的合作應該是可以接受的。”莊一強說。
關于一旦真的斷絕營銷模式之后，莆系醫(yī)療應該向何處去?吳曦東表示，莆系總會對此有三個方面的計劃，一是與知名高校合作進行人才培養(yǎng);二是通過集中采購降低運營成本，提高整體服務和醫(yī)療質(zhì)量;三是投資養(yǎng)老、康復等領域。
不過，對于處在強大歷史慣性中的莆田系來講，能否真的將這些轉(zhuǎn)型計劃付諸實踐仍然充滿疑問。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。