【IT時(shí)代周刊編者按】如今越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)線搬到了互聯(lián)網(wǎng)上,對于一些零售商而言,轉(zhuǎn)型電商已經(jīng)是迫在眉睫的事情了,可是在這其中,很多企業(yè)都栽過跟頭,本文通過圖片的方式總結(jié)出了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的10個(gè)坑,并從中羅列出了55個(gè)問題,以逆向思維的方式給出了解決之道。
【IT 時(shí)代周刊編后】老板思維僵化了,團(tuán)隊(duì)也會變得腐朽,從而影響到產(chǎn)品及線上和線下的渠道,不能適應(yīng)用戶多樣化的需求和對手花樣百出的打法,使得商業(yè)模式愈加模式,形成了惡性循環(huán),其實(shí)這些問題,不光是傳統(tǒng)電商企業(yè)需要注意的,對于所有企業(yè)都一樣,只有不斷的創(chuàng)新,打破固有僵化的思維,才能使企業(yè)迸發(fā)出活力。
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